1、新農(nóng)業(yè)農(nóng)商整合合作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)CONTENT 目 錄01/項(xiàng) 目 背 景02/項(xiàng) 目 介 紹03/項(xiàng) 目 實(shí) 施04/合 作 共 贏01項(xiàng)目背景Project background市場(chǎng)趨勢(shì)Market trendsDIGITALCHINA STRATEGY新趨 勢(shì)中共“二十大”報(bào)告&未來(lái)國(guó)家戰(zhàn)略指引全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興，全方位夯實(shí)糧食安全根基，牢牢守住十八億畝耕地紅線，確保中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中。市場(chǎng)趨勢(shì)Market trendsDIGITALCHINA STRATEGY新格 局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)

2、略，建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G時(shí)代的快速發(fā)展，今年“數(shù)字化戰(zhàn)略”成為全國(guó)大會(huì)上重要價(jià)值指引，引起社會(huì)熱點(diǎn)關(guān)注的議題之一。促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局，建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理，釋放數(shù)據(jù)要素潛力，更好賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市場(chǎng)趨勢(shì)Market trendsDIGITALCHINA STRATEGY新零售時(shí)代，需要打通線上線下新零售浪潮下的農(nóng)產(chǎn)品流通面臨的挑戰(zhàn)不容小覷，但有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇，來(lái)自于新零售為農(nóng)產(chǎn)品業(yè)帶來(lái)的變革。新零售時(shí)代農(nóng)產(chǎn)品新三大件：人、貨、場(chǎng)的變革。這個(gè)變化不單是這個(gè)產(chǎn)品，這是整個(gè)社會(huì)消費(fèi)行為的變革，包括

3、農(nóng)產(chǎn)品的新零售行業(yè)新零售 市場(chǎng)趨勢(shì)Market trends生鮮消費(fèi)需求 消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型成為生鮮市場(chǎng)創(chuàng)新核心動(dòng)力消費(fèi)者對(duì)于食物尤其是生鮮食物的觀念產(chǎn)生了巨大的改變，生鮮從最早只屬于少數(shù)人群的奢侈品逐漸成為今天茶前飯后的消費(fèi)必需品。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布要求，2020年全民人均生鮮消費(fèi)量要達(dá)到299公斤，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)較 2010年提升了34%，給生鮮市場(chǎng)提供了巨大的需求空間 新農(nóng)業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)Market trendsDIGITALCHINA STRATEGY新農(nóng)業(yè)多樣性，是新農(nóng)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇在色、香、味、形、體驗(yàn)等方面不斷創(chuàng)新，在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)深度開(kāi)掘，。品質(zhì)監(jiān)控，新農(nóng)業(yè)要能夠做到生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品品質(zhì)的可控，

4、安全、綠色和有機(jī)等，滿足不同消費(fèi)群體不斷提升的對(duì)于產(chǎn)品的需求品牌建設(shè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)因地而異，順天應(yīng)時(shí)，每個(gè)地區(qū)都有自己得天獨(dú)厚的特色和優(yōu)勢(shì)。文化內(nèi)涵，農(nóng)耕文化在我國(guó)有悠久的歷史，它不僅僅是一日三餐、填肚果腹，更蘊(yùn)含著豐富的歷史和文化內(nèi)涵。市場(chǎng)趨勢(shì)Market trends農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給異軍突起，地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品成為不可忽視的品牌化力量地標(biāo) 農(nóng)產(chǎn)品不同于一般農(nóng)產(chǎn)品，它往往具有獨(dú)特的特色，附帶了當(dāng)?shù)氐奈幕?、歷史，因而地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值絕不僅僅是其食用價(jià)值，由于其產(chǎn)地、空間、質(zhì)量等界定的嚴(yán)格性，地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品往往會(huì)具有一定的稀缺性。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品地標(biāo)認(rèn)證數(shù)十余年間增長(zhǎng)近20倍，成為農(nóng)產(chǎn)品與生鮮農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)不可忽視的

5、力量?！靶铝闶邸钡囊饬x新零售引領(lǐng)數(shù)字化農(nóng)業(yè)升級(jí)數(shù)字化訂單推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化生產(chǎn)數(shù)字化供應(yīng)鏈體系降低隱性交易成本“新零售大數(shù)據(jù)”挖掘需求實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造市場(chǎng)趨勢(shì)Market trends市場(chǎng)趨勢(shì)Market trends農(nóng)業(yè)變成訂單式農(nóng)業(yè)，變成標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)，把農(nóng)民變成農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，訂單農(nóng)業(yè)產(chǎn)生之后，才讓農(nóng)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)規(guī)范有序項(xiàng) 目 的 意 義鏈接與打通農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷的供給關(guān)系A(chǔ)gricultural Cooperation Project Plan市場(chǎng)趨勢(shì)Market trends“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入結(jié)構(gòu)化供給過(guò)剩時(shí)代，開(kāi)始轉(zhuǎn)為以消費(fèi)者為中心”根據(jù)國(guó)務(wù)院2020年食物消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，生鮮總需求量將達(dá)

6、到4.2億噸，而 2018年我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)量超過(guò)11.1億噸一切供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)需要圍繞最終消費(fèi)者來(lái)重新定標(biāo)，供應(yīng)鏈質(zhì)量的價(jià)值進(jìn)一步放大 在全農(nóng)產(chǎn)品的渠道窄小，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供大于求且隨著中共二十大提出的全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的政策引導(dǎo)下。眾多平臺(tái)企業(yè)快速融進(jìn)賽道，建立自有的平臺(tái)幫助更多農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷結(jié)合。需求+政策驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)趨勢(shì)Market trends新農(nóng)業(yè)發(fā)展從“吃得飽”到“吃得好”，“吃得營(yíng)養(yǎng)健康”Agriculture品 質(zhì) 品 控2025年，國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到98%鄉(xiāng) 村 振 興全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，為夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作基礎(chǔ)提供了新機(jī)遇消 費(fèi) 升 級(jí)

7、人民群眾消費(fèi)不斷升級(jí)，為提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提供了新動(dòng)能科 技 創(chuàng) 新科技創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，為增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全治理能力提供了新支撐02項(xiàng)目介紹Project introduction以產(chǎn)業(yè)策略驅(qū)動(dòng)新零售、新農(nóng)業(yè)事業(yè)升鴻是首批響應(yīng)國(guó)務(wù)院鼓勵(lì)國(guó)企創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收增效政策，跟緊國(guó)家二十大會(huì)議指導(dǎo)步伐堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力的理念深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。XXXXXXXXXXXX公司抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力，提前立足布局智慧農(nóng)業(yè)等行業(yè)。致 力 于 成 為 產(chǎn) 業(yè) 投 資 創(chuàng) 新 引 領(lǐng) 者關(guān)于我們XXXXXXXX

8、XXXXX公司是XXXXXXX，于XXXX年X月在XX成立。企業(yè)以高新數(shù)字技術(shù)布局多產(chǎn)業(yè)投資、新零售、生活服務(wù)等領(lǐng)域共創(chuàng)、共聚、共贏創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)為主題資產(chǎn)+資金雙驅(qū)動(dòng)科技平臺(tái)、孵化平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)核心價(jià)值Project introduction項(xiàng)目介紹農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)的壓艙石在生產(chǎn)、流通、銷售三端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型空間大，觸達(dá)眾多消費(fèi)者和就業(yè)者疫情期間，農(nóng)業(yè)更是發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)壓艙石的作用，進(jìn)一步穩(wěn)固了其基礎(chǔ)地位農(nóng)業(yè)數(shù)字化滲透率低，生產(chǎn)、流通、銷售端都有較大的改進(jìn)空間項(xiàng)目介紹Project introduction隨著消費(fèi)者意識(shí)成長(zhǎng)和數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用普及，農(nóng)產(chǎn)品作為特殊的商品，其消費(fèi)需求也是在不斷的變化所面對(duì)的

9、人群人群特性，注重生活品質(zhì)體驗(yàn)健康的首要保證，注重產(chǎn)品健康，新鮮優(yōu)質(zhì)最為關(guān)鍵品質(zhì)力與體驗(yàn)感有著首要吸引力更多免費(fèi)方案資料加微信：1024780新農(nóng)業(yè)推動(dòng)菜籃子越來(lái)越豐富Project introduction項(xiàng)目介紹追求便捷、數(shù)字化的生活方式+講究健康品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的人群Where are they？數(shù)字化平臺(tái)產(chǎn)經(jīng)銷一體化搭建線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化平臺(tái)管理集合上中下游市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)3方獲利Project introduction項(xiàng)目介紹新新 農(nóng)農(nóng) 業(yè)業(yè) 的的 新新 是是 什什 么么？是鄉(xiāng)村振興的發(fā)展是科技創(chuàng)新的發(fā)展是對(duì)助農(nóng)惠農(nóng)的情感歸屬是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展Project introduction項(xiàng)目介紹新新

10、零零 售售 的的 新新 是是 什什 么么？是數(shù)字化戰(zhàn)略的發(fā)展是供應(yīng)鏈體系的模式融合是消費(fèi)習(xí)慣改變的推動(dòng)是推動(dòng)新農(nóng)發(fā)展如何助農(nóng)與惠民實(shí)現(xiàn)結(jié)合?項(xiàng)目介紹Project introduction互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品依賴于抖音、快手等快流量平臺(tái)直播帶貨現(xiàn)在只要提到助農(nóng)，必然離不開(kāi)兩個(gè)關(guān)鍵詞：直播與渠道。但農(nóng)不是直播秀更不是貨轉(zhuǎn)移，它是一個(gè)體系而農(nóng)業(yè)市場(chǎng)缺的就是這個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)建立線上+線下經(jīng)營(yíng)策略推動(dòng)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈新業(yè)態(tài)的形成突破口Project introduction項(xiàng)目介紹升鴻集團(tuán)以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)，以廣東省為試點(diǎn)基地，以農(nóng)村包圍城市的策略推動(dòng)三四線城市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)實(shí)

11、現(xiàn)線上引流、線下反哺，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。Project introduction項(xiàng)目介紹核心戰(zhàn)略核心戰(zhàn)略找優(yōu)勢(shì)補(bǔ)短板迎挑戰(zhàn)抓機(jī)會(huì)國(guó)企控股資金足，融資快變現(xiàn)快有固定管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能夠獲取源頭保證農(nóng)產(chǎn)品的天然生產(chǎn)條件及土地資源。國(guó)家政策，市場(chǎng)環(huán)境利好，行業(yè)有龍頭，但競(jìng)品平臺(tái)更針對(duì)全品類，不做單一農(nóng)產(chǎn)品類，而升鴻更專注助農(nóng)產(chǎn)業(yè)。起步晚，流量低，比較美團(tuán)、樸樸等競(jìng)品擁有大規(guī)模騎手的配送優(yōu)勢(shì)我們更依賴物流強(qiáng)企業(yè)。大資本投入的推廣力度能否拿到廣東三四線大量田畝等土地資源，再到流量的儲(chǔ)存，確保整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造將是我們要面臨的重要課題新新農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)新新零零售售產(chǎn)經(jīng)銷與人貨場(chǎng)的對(duì)應(yīng)數(shù)字化創(chuàng)新融合雙產(chǎn)

12、同步升級(jí)消費(fèi)者門(mén)店平臺(tái)通過(guò)門(mén)店、供應(yīng)鏈的同步建設(shè)整合，構(gòu)建B2C的生活服務(wù)市場(chǎng)，以多元、實(shí)惠、安全的消費(fèi)場(chǎng)景服務(wù)于廣大消費(fèi)者，為其提供全新的消費(fèi)購(gòu)物體驗(yàn)。企業(yè)源頭集采直供門(mén)店門(mén)店提供消費(fèi)定制服務(wù)全生活商品兌換搭建農(nóng)業(yè)的供應(yīng)鏈平臺(tái)，邀約多農(nóng)戶、商戶的入駐，通過(guò)平臺(tái)的多方運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)提供從尋源、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、信息管理等一系列的服務(wù)平平 臺(tái)臺(tái)PLATFORMPLATFORM平臺(tái)六大優(yōu)勢(shì)平臺(tái)六大優(yōu)勢(shì)食品安全供應(yīng)改善源采底價(jià)全渠覆蓋商品溯源消費(fèi)食品二維碼鎖定源頭，食品加工生產(chǎn)的全程溯源可尋關(guān)注食品的生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)微問(wèn)題，讓安全用探頭清晰可見(jiàn)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的原產(chǎn)地、原生態(tài)產(chǎn)品供應(yīng)，源頭直供價(jià)格更低數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)預(yù)

13、測(cè)分析，實(shí)現(xiàn)真正的農(nóng)業(yè)訂單式生產(chǎn)，農(nóng)民收益提升覆蓋七大一級(jí)品類商品，超百萬(wàn)SKU專享商品庫(kù)，品質(zhì)保證，售后無(wú)憂取消中間環(huán)節(jié)，聚焦農(nóng)副源頭，區(qū)域化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化種植田間直達(dá)餐桌，真正意義的“消費(fèi)扶貧”project plan項(xiàng)目規(guī)劃1010萬(wàn)農(nóng)業(yè)實(shí)體萬(wàn)農(nóng)業(yè)實(shí)體線下展館線下展館打造農(nóng)業(yè)電商綜合一體業(yè)務(wù)平臺(tái)以農(nóng)業(yè)實(shí)力展館的平臺(tái)為主要載體，為各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品牌提供各種商務(wù)服務(wù)或直接經(jīng)營(yíng)商務(wù)業(yè)務(wù)，讓鄉(xiāng)村生活更美好為愿景，匯聚資源、搭建農(nóng)村社群體驗(yàn)生態(tài)圈，打造華南第一農(nóng)業(yè)圈project plan項(xiàng)目規(guī)劃20002000家農(nóng)業(yè)品牌家農(nóng)業(yè)品牌入駐合作入駐合作農(nóng)業(yè)品牌的一站式孵化基地借助多家品牌實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的資源整

14、合，并利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)品牌農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)種植運(yùn)輸溯源，通過(guò)多品牌的聚焦帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化。project plan項(xiàng)目規(guī)劃以農(nóng)業(yè)實(shí)力展館的平臺(tái)為主要載體，為各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)品牌提供各種商務(wù)服務(wù)或直接經(jīng)營(yíng)商務(wù)業(yè)務(wù)，讓鄉(xiāng)村生活更美好為愿景，匯聚資源、搭建農(nóng)村社群體驗(yàn)生態(tài)圈，打造華南第一農(nóng)業(yè)圈project plan項(xiàng)目規(guī)劃私域線上線下的互通轉(zhuǎn)換自圈流量自圈流量建設(shè)福利會(huì)員建設(shè)福利會(huì)員平臺(tái)平臺(tái)APPAPP以大數(shù)據(jù)職能驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化的千店千面，針對(duì)不同的用戶喜好和需求標(biāo)簽化管理實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)提升門(mén)門(mén) 店店OUTLETSOUTLETS自建自建&改造改造生鮮超市生鮮超市華南區(qū)域的逐漸覆蓋華南區(qū)域的逐漸覆蓋結(jié)合

15、區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)線下自建生鮮超市&區(qū)域超市點(diǎn)位改造，雙渠道同步覆蓋市場(chǎng)打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品城市基地，集社交、產(chǎn)品、物流一體化project plan項(xiàng)目規(guī)劃賦賦能能采取前店后倉(cāng)運(yùn)營(yíng)前段實(shí)體店后端區(qū)域貨倉(cāng)區(qū)域供銷直達(dá)6小時(shí)讓新鮮真實(shí)肉眼可見(jiàn)消費(fèi)者線下門(mén)店下單還是線上下單門(mén)店自提，通過(guò)全鏈路數(shù)字化實(shí)現(xiàn)訂單經(jīng)過(guò)一系列程序自動(dòng)化處理，讓整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)-采購(gòu)-流通-消費(fèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)時(shí)差的信息同步逐步向供應(yīng)鏈的MTO模式轉(zhuǎn)型project plan項(xiàng)目規(guī)劃project plan項(xiàng)目規(guī)劃事業(yè)合伙人機(jī)制全程托管式開(kāi)店運(yùn)營(yíng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合伙無(wú)憂資金保障機(jī)制平臺(tái)流量?jī)A斜政策平臺(tái)流量轉(zhuǎn)化多品類的市場(chǎng)覆蓋付費(fèi)會(huì)員消費(fèi)復(fù)購(gòu)機(jī)制私

16、域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)扶持大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析農(nóng)副產(chǎn)品的源頭直供，產(chǎn)品溯源更安全放心，依據(jù)大數(shù)據(jù)判斷，為千萬(wàn)家庭提供專業(yè)營(yíng)養(yǎng)膳食定制消消費(fèi)費(fèi)者者CONSUMERCONSUMERproject implementation項(xiàng)目實(shí)施以數(shù)據(jù)化為核心，真正關(guān)注用戶的膳食營(yíng)養(yǎng)基于用戶的需求進(jìn)行相關(guān)行為預(yù)測(cè)，將數(shù)據(jù)推送回農(nóng)業(yè)形成MTO模型，實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系的平衡突破農(nóng)田直達(dá)餐桌農(nóng)田直達(dá)餐桌project implementation項(xiàng)目實(shí)施用戶轉(zhuǎn)化付費(fèi)會(huì)員普通會(huì)員通 過(guò) 用 戶/平 臺(tái) 推 薦 注 冊(cè) 成 為 用 戶利 用 項(xiàng) 目 付 費(fèi) 牢 固 自 有 圈 層優(yōu) 選 商 品 依 據(jù) 個(gè) 人 膳 食 推 薦精 準(zhǔn) 營(yíng) 銷，獲

17、 取 優(yōu) 質(zhì) 用 戶長(zhǎng) 期 合 作，帶 來(lái) 持 續(xù) 客 流專 享 優(yōu) 選 禮 遇享 受 等 價(jià) 積 分積 分 兌 換 商 品超 值 普 適 權(quán) 益等 級(jí) 差 異 化線 下 實(shí) 體 店 曝 光精 準(zhǔn) 派 送 商 品 權(quán) 益產(chǎn) 品 曝 光 推 送會(huì) 員 管 家 服 務(wù) 開(kāi) 放事 業(yè) 合 伙 人 升 級(jí)付費(fèi)會(huì)員權(quán)益產(chǎn)品多元化，拓展消費(fèi)場(chǎng)景局限，尊享高端身份體驗(yàn)感紅包返還特權(quán)，充值金額消費(fèi)的50%可直接兌換代幣進(jìn)行實(shí)物抵兌實(shí)物兌換所有合作的開(kāi)放基地農(nóng)場(chǎng)，可進(jìn)行精品農(nóng)家旅游，實(shí)地參觀、體驗(yàn)、種植旅游體驗(yàn)根據(jù)個(gè)人提供的家庭信息，提供智能管家服務(wù)，關(guān)注家庭膳食營(yíng)養(yǎng)個(gè)人管家配送烹飪打通鄉(xiāng)村與城市的最后一公里，

18、實(shí)現(xiàn)田頭到舌頭即時(shí)享受project plan項(xiàng)目規(guī)劃定制私屬化膳食營(yíng)養(yǎng)數(shù)字創(chuàng)新家庭管家解決營(yíng)養(yǎng)不足和營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩的較量平衡，讓每日身體需要的七大營(yíng)養(yǎng)保證足量攝入，實(shí)現(xiàn)科技指導(dǎo)下的精準(zhǔn)智能化營(yíng)養(yǎng)服務(wù)通過(guò)對(duì)每日家庭成員的膳食營(yíng)養(yǎng)以及身體情況的綜合關(guān)注，將行為通過(guò)數(shù)據(jù)化的分析進(jìn)行精確的及時(shí)推送以門(mén)店為單位，限量對(duì)會(huì)員進(jìn)行身份登記管理，提供社區(qū)的綜合服務(wù)，真正做到“事事有回應(yīng)，事事有著落”project plan項(xiàng)目規(guī)劃03項(xiàng)目實(shí)施project implementationproject implementation項(xiàng)目實(shí)施1 1扶持貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)展館項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)區(qū)域門(mén)店的孵化搭建線上商城APP

19、發(fā)展期2 2擴(kuò)張期私域用戶增長(zhǎng)穩(wěn)定區(qū)域合伙人招商運(yùn)營(yíng)農(nóng)業(yè)零售供應(yīng)鏈的一體化戰(zhàn)略落地3 3升級(jí)期農(nóng)業(yè)村發(fā)展文旅變成農(nóng)業(yè)園實(shí)體店擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)華南區(qū)域覆蓋企業(yè)的規(guī)劃升級(jí)（待規(guī)劃中）階段1：探索期project implementation項(xiàng)目實(shí)施探 索 期Step.01Step.02Step.03全省勘察優(yōu)質(zhì)田地整合農(nóng)耕土地資源的最大化利用選定華南區(qū)域試點(diǎn)基地從生產(chǎn)端與銷售端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)模型幫扶農(nóng)戶種植技術(shù)提升擬定產(chǎn)品標(biāo)志，篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)品牌展館落地，加強(qiáng)品牌力線下區(qū)域門(mén)店開(kāi)業(yè)，建立C端基地上線線上商城，相輔相承線下聚集私域流量階段1：探索期project implementation項(xiàng)

20、目實(shí)施擴(kuò) 張 期Step.01Step.02Step.03推動(dòng)私域用戶增長(zhǎng)加強(qiáng)門(mén)店?duì)I銷，實(shí)現(xiàn)引流加強(qiáng)品牌傳播力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)教育線上+線下全渠道覆蓋，實(shí)現(xiàn)觸發(fā)C端消費(fèi)市場(chǎng)門(mén)店招商合伙人運(yùn)營(yíng)擴(kuò)充線下門(mén)店覆蓋率建立豐富產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系完善農(nóng)業(yè)零售供應(yīng)鏈體系打造強(qiáng)供應(yīng)鏈體系管理線上+線下的全渠道覆蓋階段1：探索期project implementation項(xiàng)目實(shí)施升 級(jí) 期Step.01Step.02Step.03建立新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全民覆蓋，多角度覆蓋消費(fèi)群體拓展線下門(mén)店覆蓋區(qū)域突破華南區(qū)域局限產(chǎn)業(yè)升級(jí)，突破傳播產(chǎn)業(yè)模式實(shí)現(xiàn)新農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略落地THANK合作共贏cooperation