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投資公司與所屬房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)類職責界定.xls

  • 資源ID:34799       資源大小:33KB        全文頁數(shù):2頁
  • 資源格式:  XLS    
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投資公司與所屬房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)類職責界定.xls

1、第 1 頁,共 2 頁 投投資資公公司司與與所所屬屬企企業(yè)業(yè)主主要要工工作作職職責責界界定定 物物業(yè)業(yè)管管理理類類 開開發(fā)發(fā) 階階段段 主主要要 工工作作事事項項 所所屬屬企企業(yè)業(yè) 主主要要工工作作職職責責 投投資資公公司司 主主要要工工作作職職責責 相相關關 管管理理制制度度 相相關關文文檔檔 ( (記記錄錄) ) 前前 期期 開開 發(fā)發(fā) 階階 段段 1 1、項項目目開開發(fā)發(fā) 早早期期 1、負責組織物業(yè)公司開展新項目周邊物業(yè)市場調(diào) 研 2、負責組織物業(yè)管理部門參與新項目規(guī)劃設計 3、負責組織物業(yè)公司共同研究物業(yè)管理模式及管 理思路策劃 4、負責組織物業(yè)公司提交項目物業(yè)服務標準及內(nèi) 容 5、負

2、責組織物業(yè)公司提交物業(yè)管理方案和物業(yè)管 理費測算書 6、負責組織所屬企業(yè)新項目物業(yè)公司招投標管理 工作 7、負責與物業(yè)公司簽訂前期物業(yè)服務合同、 臨時管理規(guī)約等文件 1、指導、協(xié)調(diào)所屬企業(yè)開展新項目周邊物業(yè)市場 調(diào)研 2、指導所屬企業(yè)物業(yè)管理部門參與新項目規(guī)劃設 計 3、指導所屬企業(yè)新項目營銷策劃及推廣階段物業(yè) 工作 4、指導所屬企業(yè)新項目物業(yè)公司招投標管理 ( 制定招投標方式、編制新項目招投標文件、組織 招投標工作) 5、審核所屬企業(yè)前期物業(yè)服務合同、臨時 管理規(guī)約等文件 早期物業(yè)管理委托管理規(guī) 定 物業(yè)早期介入管理規(guī)定 編制物業(yè)管理方案操作指 引 物業(yè)管理費測算操作指引 物業(yè)管理評估報告

3、優(yōu)化設計建議書 物業(yè)管理模式及管理 思路策劃 物業(yè)管理方案、物業(yè) 管理費測算標準 前期物業(yè)服務合同 臨時管理規(guī)約 中中 期期 開開 發(fā)發(fā) 階階 段段 2 2、項項目目建建設設 期期 1、負責施工現(xiàn)場結(jié)點及隱蔽工程的跟蹤檢查記錄 2、負責售樓處、樣板房、樣板間保安、保潔服務 品質(zhì)的檢查 3、組織物業(yè)公司配合營銷推廣活動 1、組織所屬企業(yè)對項目各施工現(xiàn)場進行跟蹤檢查 2、組織所屬企業(yè)對售樓處、樣板房、樣板間保安 、保潔服務品質(zhì)的檢查 3、組織所屬地產(chǎn)公司和物業(yè)公司召開配合營銷推 廣活動專題會 售樓處、樣板間、樣板區(qū) 物業(yè)管理操作指引 后后 期期 開開 發(fā)發(fā) 階階 段段 3 3、項項目目交交竣竣 期

4、期 1、負責項目物業(yè)移交和承接驗收相關工作準備 2、組織物業(yè)公司成立物業(yè)移交小組 3、組織物業(yè)公司進行模擬驗收 4、負責、組織、協(xié)調(diào)交屋前后工程質(zhì)量維修工作 1、負責指導所屬地產(chǎn)公司和物業(yè)公司做好接管驗 收工作,保證手續(xù)齊全,接管順暢,業(yè)戶滿意 2、負責組織地產(chǎn)公司和物業(yè)公司開展承接驗收物 業(yè)工作 3、負責跟蹤檢查交屋前后工程質(zhì)量維修工作 物業(yè)承接與驗收管理規(guī)定 4 4、項項目目集集中中 入入住住期期 1、組織物業(yè)公司編制業(yè)戶集中入住方案 2、負責收集、整理業(yè)戶入伙過程的信息反饋 3、負責組織安排交屋前后工程質(zhì)量維修工作 1、負責審核業(yè)戶集中入住方案 2、負責組織地產(chǎn)公司和物業(yè)公司開展交屋相關

5、物 業(yè)工作 3、負責跟蹤檢查交屋前后工程質(zhì)量維修工作 集中入住管理規(guī)定 業(yè)戶集中入住方案 第 2 頁,共 2 頁 投投資資公公司司與與所所屬屬企企業(yè)業(yè)主主要要工工作作職職責責界界定定 物物業(yè)業(yè)管管理理類類 開開發(fā)發(fā) 階階段段 主主要要 工工作作事事項項 所所屬屬企企業(yè)業(yè) 主主要要工工作作職職責責 投投資資公公司司 主主要要工工作作職職責責 相相關關 管管理理制制度度 相相關關文文檔檔 ( (記記錄錄) ) 后后 期期 開開 發(fā)發(fā) 階階 段段 5 5、質(zhì)質(zhì)保保期期維維 修修 1、負責跟蹤、檢查、落實保修期維修工作 2、負責制定質(zhì)保金支付計劃并建立臺帳 1、負責建立所屬企業(yè)質(zhì)保期維修操作流程并跟蹤

6、 檢查 2、負責各項目物業(yè)公司工作走訪調(diào)研,現(xiàn)場解決 實際問題,并對房屋質(zhì)量通病分析匯總,及時反 饋給工程技術等部門 保修期內(nèi)設備及設施維修 管理規(guī)定 質(zhì)量保證金操作指引 產(chǎn)品缺陷反饋與預防工作 指引 6 6、客客戶戶維維系系 1、負責將所有的客戶資料與物業(yè)公司共享 2、負責客戶投訴的跟蹤、落實與反饋 3、配合物業(yè)公司策劃客戶活動,維護客戶關系 4、組織物業(yè)公司及政府相關部門籌備業(yè)主委員會 1、檢查所屬地產(chǎn)公司物業(yè)部客戶投訴處理資料完 整性 2、組織所屬地產(chǎn)物業(yè)部建立客戶關系管理體系, 監(jiān)督檢查對客戶投訴處理的管理工作 3、跟蹤了解所屬地產(chǎn)公司及物業(yè)公司有關業(yè)主委 員會動態(tài)和信息,協(xié)調(diào)解決相關

7、問題 籌備成立業(yè)主委員會管理 規(guī)定 物業(yè)部客戶投訴處理操作 指引 億達社區(qū)主題文化活動暫 行管理規(guī)定 7 7、資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理 1、負責與物業(yè)公司擬定資產(chǎn)管理委托經(jīng)營協(xié)議 、 會所、車庫委托經(jīng)營協(xié)議 2、負責空置房管理 與物業(yè)公司簽定空置房管理協(xié)議 要求物業(yè)制定空置房巡視制度 雙方明確空置房各項費用支付方式 1、負責組織梳理所屬地產(chǎn)各項目與物業(yè)公司有關 會所、車庫、售樓處等資產(chǎn)委托管理的相關工作 ,研究制定解決措施。逐步建立資產(chǎn)委托管理模 式 2、負責組織梳理所屬地產(chǎn)各項目與物業(yè)公司關于 空房管理中存在問題,協(xié)調(diào)制定解決方案 委托資產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī) 定 資產(chǎn)管理委托經(jīng)營協(xié) 議 會所、車庫委托經(jīng)營 協(xié)議 空置房管理協(xié)議 空置房巡視制度 8 8、遺遺留留問問題題 1、負責組織工程部與物業(yè)公司研究解決項目遺留 問題 2、負責跟蹤落實、監(jiān)督檢查遺留問題處理情況 1、定期組織所屬地產(chǎn)公司物業(yè)部和物業(yè)公司溝通 項目遺留問題,分析存在的問題,共同制定解決 方案 2、組織物業(yè)公司匯總分析老項目物業(yè)相關費用情 況,并協(xié)調(diào)解決相關問題。


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