2014好吊免费视频,国产区在线视频,色日本亚洲国产,一区二区3区播放,久久女白浆久久女,九九九夜夜妹子,波多野无码肉欲HD,久久亚洲中文字幕精,欧美丁香成人视频

個人中心
個人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
ImageVerifierCode 換一換

房地產(chǎn)公司方案設(shè)計管理?xiàng)l例(8頁).doc

  • 資源ID:353750       資源大?。?span id="v8yxiqpb" class="font-tahoma">72.86KB        全文頁數(shù):8頁
  • 資源格式:  DOC    
下載報告請您先登錄!


友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

房地產(chǎn)公司方案設(shè)計管理?xiàng)l例(8頁).doc

1、xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件565方案設(shè)計管理暫行條例方案設(shè)計管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件-566-1.1. 目的目的為規(guī)范方案設(shè)計的操作流程,加強(qiáng)對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的。2.2. 適用范圍適用范圍適用于集團(tuán)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的方案設(shè)計的管理工作。3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義

2、方案設(shè)計:指項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計、建筑單體方案設(shè)計兩個階段。4.4. 職責(zé)職責(zé)4.1研發(fā)設(shè)計中心根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計工作的總體計劃和方案設(shè)計階段的設(shè)計流程控制設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度。4.1.1 編寫規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書 、 設(shè)計招標(biāo)書 、 建筑方案設(shè)計任務(wù)書 ,并組織設(shè)計單位招投標(biāo)工作。4.1.2 組織重要節(jié)點(diǎn)的專家評審。4.1.3 向成本管理中心提交有效的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和設(shè)計方案;4.1.4 配合區(qū)域公司完成本項(xiàng)目的報批報建工作。4.1.5 向成本管理中心提供方案階段材料清單便于采購管理工作。4.2. 企劃營銷中心:4.2.1. 提交項(xiàng)目產(chǎn)品建議書 。4.2.2. 參加方案討論,及時反饋信息。4.2.3. 配合

3、完成集團(tuán)評審確認(rèn)工作。4.3. 成本管理中心:配合完成集團(tuán)評審確認(rèn)工作、完成成本測算書 ;配合完成方案階段材料清單,組織廠家在材料樣板區(qū)完成材料樣板。4.4. 區(qū)域公司:提交地質(zhì)勘測報告及水文資料。明確物業(yè)管理模式,并確定物業(yè)管理用房性質(zhì)、面積及其所需的片區(qū)位置。4.5. 投資發(fā)展中心:提交政府部門對項(xiàng)目報建圖的審批意見書。4.6. 集團(tuán)總裁:4.6.1. 批準(zhǔn)設(shè)計單位。4.6.2. 批準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計方案。5.5. 工作程序工作程序xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本/修訂試行xx 地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件-567-5.1. 規(guī)劃方案設(shè)計階段5.1.1. 信息輸入a) 投資發(fā)展中心提交建設(shè)用地規(guī)劃許可證 。b) 企劃營銷中心提交項(xiàng)目產(chǎn)品建議書及競爭樓盤資料。c) 區(qū)域公司提供工程技術(shù)資料。d) 設(shè)計前期階段成果項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書 。e) 區(qū)域公司確定物業(yè)管理模式,并確定物


注意事項(xiàng)

本文(房地產(chǎn)公司方案設(shè)計管理?xiàng)l例(8頁).doc)為本站會員(正***)主動上傳,三策文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知三策文庫(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!




富民县| 广水市| 武功县| 德庆县| 昌邑市| 乐安县| 海丰县| 茂名市| 岑溪市| 招远市| 英山县| 新乡县| 嵊泗县| 元氏县| 泸西县| 晴隆县| 广水市| 邯郸县| 石林| 通化市| 潼关县| 资兴市| 黄浦区| 西青区| 广宁县| 太原市| 普安县| 昌平区| 本溪| 卢龙县| 松溪县| 容城县| 浦县| 新乡市| 台南市| 九江市| 巩义市| 叙永县| 沅江市| 无极县| 宾川县|