帶客通全民營(yíng)銷平臺(tái)推介手冊(cè).ppt
-
資源ID:86383
資源大?。?span id="v8yxiqpb" class="font-tahoma">529KB
全文頁(yè)數(shù):19頁(yè)
-
資源格式:
PPT
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。
|
帶客通全民營(yíng)銷平臺(tái)推介手冊(cè).ppt
1、 帶客通全民營(yíng)銷平臺(tái)介紹 合作從新模式開始 2014年 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 改變房地產(chǎn)行業(yè)的元年 媒體已死 從媒體營(yíng)銷時(shí)代進(jìn)入 基于數(shù)據(jù)的營(yíng)銷時(shí)代 產(chǎn)品過剩 從產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)代進(jìn)入 基于數(shù)據(jù)的需求理解時(shí)代 渠道乏力 從線下渠道為王的時(shí)代進(jìn)入 線上線下同步連接的數(shù)據(jù)時(shí)代 成本高昂 從多環(huán)節(jié)高成本制造時(shí)代進(jìn)入 基于數(shù)據(jù)的反向定制去中介的時(shí)代 房地產(chǎn)開發(fā)商 媒介 消費(fèi)者 巡展 報(bào)紙 戶外廣告 電商 派單 傳統(tǒng)銷售模式 傳統(tǒng)電商現(xiàn)狀 不健康的模式,逐漸失效 偽電商模式,是變相支付其他成本的方式,由于是收取全場(chǎng)模式,而且 判客過程更多的是依賴人為判斷,很難確定其真實(shí)效果,影響真正的營(yíng) 銷決策 增加了買房客戶的成本,
2、復(fù)雜了現(xiàn)場(chǎng)的購(gòu)房體驗(yàn) 變向樓盤漲價(jià),對(duì)于案場(chǎng)銷售人員增加了銷售壓力 銷售代理公司現(xiàn)狀 增量客戶少、坐銷壓力大 開放商默認(rèn)銷售代理公司為合同簽約公司 利潤(rùn)低,人員費(fèi)用高,結(jié)傭慢,面臨轉(zhuǎn)型壓力大 銷售人員流勱性大、銷售轉(zhuǎn)化率低效 萬(wàn)科、金地等開發(fā)商已開始建立自銷渠道 2015年 地產(chǎn)銷售都將基于 數(shù)據(jù)營(yíng)銷 打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一全民營(yíng)銷平臺(tái) 以銷售代理公司為主體的新銷售渠道閉環(huán) 我們的核心模式 特價(jià)房平臺(tái) 開發(fā)商 報(bào)備中心 移勱案場(chǎng) 帶客通 數(shù)據(jù)錄入 客戶跟進(jìn) 銷控管理 機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)人 專業(yè)經(jīng)紀(jì)人 老業(yè)主 渠道數(shù)據(jù) 案場(chǎng)數(shù)據(jù) 全 民 營(yíng) 銷 增 量 客 戶 端 客 群 平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 商業(yè)聯(lián)盟 電商 分銷渠道
3、行銷拓客 異業(yè)合作 帶客通平臺(tái)銷售模式 C 商業(yè) 聯(lián)盟 中介 自由 經(jīng)紀(jì) 人 老業(yè) 主 行銷 數(shù)據(jù) 平臺(tái) 自媒 體 全民營(yíng) 銷平臺(tái) 電商 與您共同建立“帶客通地方平臺(tái)”體系與您共同建立“帶客通地方平臺(tái)”體系 帶客通合作之道:帶客通合作之道: 帶客通 西安站 31天 上線 成交 24套 2539人 注冊(cè)專業(yè)經(jīng)紀(jì)人 437人 注冊(cè)拓客人員 667人 推薦客戶數(shù) 6個(gè) 項(xiàng)目數(shù)量 218人 到訪 運(yùn)營(yíng)案例 帶客通長(zhǎng)春站 90天 上線 成交 135套 4000人 注冊(cè)專業(yè)經(jīng)紀(jì)人 1200人 注冊(cè)拓客人員 3250人 推薦客戶數(shù) 3個(gè) 項(xiàng)目數(shù)量 1200人 到訪 運(yùn)營(yíng)案例 重點(diǎn)不僅是聚攏經(jīng)紀(jì)人,而是運(yùn)維經(jīng)紀(jì)人 激勵(lì)經(jīng)紀(jì)人拓客能勱性 培訓(xùn)、協(xié)劣經(jīng)紀(jì)人,讓經(jīng)紀(jì)人獲取客戶 提升經(jīng)紀(jì)人綜合能力 建設(shè)商業(yè)聯(lián)盟服務(wù)經(jīng)紀(jì)人粘性 帶客通地區(qū)平臺(tái)化理念 以全渠道為核心的O2O高效行銷模式效果付費(fèi) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系的支持整