1、材材料料設(shè)設(shè)備備封封樣樣確確認(rèn)認(rèn)單單 （樣樣表表）地區(qū)公司北京龍湖項(xiàng)目名稱(chēng)孫河雙瓏原著項(xiàng)目一組團(tuán)材料名稱(chēng)銅閥門(mén)品牌型號(hào)/規(guī)格閘閥DN20生產(chǎn)廠家使用部位/系統(tǒng)給排水系統(tǒng)產(chǎn)地確認(rèn)部門(mén)龍湖工程部確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間2015.10.20送樣單位南通二建送審人/時(shí)間材材料料設(shè)設(shè)備備封封樣樣確確認(rèn)認(rèn)單單地區(qū)公司項(xiàng)目名稱(chēng)材料名稱(chēng)品牌型號(hào)/規(guī)格生產(chǎn)廠家使用部位/系統(tǒng)產(chǎn)地確認(rèn)部門(mén)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間送樣單位送審人/時(shí)間杰克。

2、XXXX公公司司XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目XXXX期期XXXX組組團(tuán)團(tuán)進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃偏偏差差控控制制表表V1.0V1.0版版20XX20XX（年年）-XX-XX（月月）-XX-XX（日日）地區(qū)項(xiàng)目分期組團(tuán)管控層級(jí)全景計(jì)劃項(xiàng)全景計(jì)劃時(shí)間重慶科園路 11集團(tuán)基礎(chǔ)開(kāi)工2015-05-10重慶科園路 11集團(tuán)主體結(jié)構(gòu)施工至正負(fù)零2015-12-31重慶科園路 11集團(tuán)主體結(jié)構(gòu)施工至可售狀態(tài)2015-10-11重。

3、 龍湖集團(tuán)在建項(xiàng)目安全管理辦法（2018年版）XX公司XX項(xiàng)目拉閘停工通知XX公司XX項(xiàng)目XX標(biāo)段拉閘停工通知項(xiàng)目名稱(chēng)XX項(xiàng)目XX組團(tuán)XX標(biāo)段拉閘類(lèi)型 地下工程安全拉閘 過(guò)程安全拉閘 改造工程安全拉閘 冠寓安全拉閘拉閘停工事由。

4、 檔案編號(hào)：LHDC-JG-XX(地區(qū)公司名稱(chēng)拼音首字母。例如北京公司為BJ)-2014-0XX地區(qū)公司名稱(chēng)：XXXXX公司XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審（技術(shù)交流）會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：2013年XX月XX日 星期X XX:00 - XX:00會(huì)議地點(diǎn)：參加人員：總部：XXX、XXXXX公司：XX、XXXXX設(shè)計(jì)院：XXX、XXXXX勘察院：XXX會(huì)議主持：XXX。

5、 龍湖地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目基坑(邊坡)支護(hù)技術(shù)方案審批表項(xiàng)目名稱(chēng)地區(qū)公司地區(qū)公司意見(jiàn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日龍湖地產(chǎn)集團(tuán)總部評(píng)審意見(jiàn)經(jīng)審核，擬同意。下一階段工作需注意以下問(wèn)題。1. Xx2. Xx3. 。

6、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)非非自自持持商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目樣樣板板點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)一一覽覽表表序序號(hào)號(hào)施施工工階階段段管管控控層層級(jí)級(jí)樣樣板板排排序序樣樣板板名名稱(chēng)稱(chēng)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)重重點(diǎn)點(diǎn)完完成成時(shí)時(shí)間間期期量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)主主持持人人1平場(chǎng)及場(chǎng)地移交1土石方平場(chǎng)1、表植清理是否干凈2、土石方爆破次用藥量是否合理3、土石方回填是否分層碾壓4、回填的土質(zhì)是否符合要求、回填的石方粒徑是否符合要求5、清淤是否干凈6、建筑物內(nèi)。

7、 龍湖集團(tuán)高層Project工程進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明1. Project管理工具學(xué)習(xí)1）在使用Project編制工程進(jìn)度計(jì)劃前，請(qǐng)熟悉Project相關(guān)操作和功能。2）為了更好的幫助項(xiàng)目工程部編制出具有可操作性的Project工程進(jìn)度計(jì)劃，工程計(jì)劃管理辦法推薦龍湖集團(tuán)高層Project工程進(jìn)度計(jì)劃參考模板，供項(xiàng)目工程部參考使用，地區(qū)公司工程部和項(xiàng)目可根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際情況。

8、 龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目前期試樁成果接收單公司項(xiàng)目工作內(nèi)容發(fā)起方意見(jiàn)接收方意見(jiàn)提交試樁報(bào)告，詳見(jiàn)附件：附件1：試樁報(bào)告（共XX份）附件2：檢測(cè)單位報(bào)告（工XX份）XX項(xiàng)目部簽名：年 月 日是否滿(mǎn)足試樁前所提要求及相關(guān)規(guī)范要求：是 否其他意見(jiàn)：XX公司研發(fā)部簽名：年 。

9、 龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目巖土工程勘察成果接收單公司項(xiàng)目工作內(nèi)容發(fā)起方意見(jiàn)接收方意見(jiàn)提交巖土工程勘察報(bào)告，詳見(jiàn)附件：附件1：巖土工程勘察報(bào)告（共XX份）XX項(xiàng)目部簽名：年 月 日XX公司研發(fā)部簽名：年 月 日注：本表一式兩份，發(fā)起方和接收方簽字蓋章后各留一份存檔 。

10、 龍湖集團(tuán)洋房Project工程進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明1. Project管理工具學(xué)習(xí)1）在使用Project編制工程進(jìn)度計(jì)劃前，請(qǐng)熟悉Project相關(guān)操作和功能。2）為了更好的幫助項(xiàng)目工程部編制出具有可操作性的Project工程進(jìn)度計(jì)劃，工程計(jì)劃管理辦法推薦龍湖集團(tuán)洋房Project工程進(jìn)度計(jì)劃參考模板，供項(xiàng)目工程部參考使用，地區(qū)公司工程部和項(xiàng)目可根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際情況。

11、 龍湖集團(tuán)別墅Project工程進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明1. Project管理工具學(xué)習(xí)1）在使用Project編制工程進(jìn)度計(jì)劃前，請(qǐng)熟悉Project相關(guān)操作和功能。2）為了更好的幫助項(xiàng)目工程部編制出具有可操作性的Project工程進(jìn)度計(jì)劃，工程計(jì)劃管理辦法推薦龍湖集團(tuán)別墅Project工程進(jìn)度計(jì)劃參考模板，供項(xiàng)目工程部參考使用，地區(qū)公司工程部和項(xiàng)目可根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際情況。

12、項(xiàng)項(xiàng)目目材材料料設(shè)設(shè)備備管管理理臺(tái)臺(tái)賬賬供供應(yīng)應(yīng)方方式式序號(hào) 設(shè)備材料名稱(chēng)合同歸屬承包單位甲甲供供甲甲指指乙乙供供乙乙供供1鋼筋總包-土建2止水鋼板總包-土建3鍍鋅埋板總包-土建4輕集料混凝土砌塊總包-土建5加氣混凝土砌塊總包-土建6隔斷板材總包-土建7干混砂漿總包-土建8成品煙風(fēng)道總包-土建9風(fēng)帽、逆止閥總包-土建10雨落管（彩鋁、PVC）總包-土建11混凝土人防門(mén)總包-土建12鋼制人防門(mén)門(mén)扇。

13、項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)文文件件服服務(wù)務(wù)器器共共享享平平臺(tái)臺(tái)信信息息光光盤(pán)盤(pán)備備份份、歸歸檔檔一一覽覽表表目目的的：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息進(jìn)行備份，達(dá)到可追溯、可查閱、可借鑒的作用。要要求求：所有光盤(pán)的刻錄第一責(zé)任人為項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師。移交給公司檔案室的光盤(pán)，項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師抄送一份移交目錄至工程部存檔備案。序序號(hào)號(hào)分分類(lèi)類(lèi)名名稱(chēng)稱(chēng)內(nèi)內(nèi)容容備備份份時(shí)時(shí)間間備備份份要要求求存存放放地地第一張光盤(pán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)管。

14、 工作信函FACSIMILE TRANSMISSION 傳真 (86-xxx-xxxx xxxx)日期DATE:20xx年xx月xx日發(fā)文人電話SENDER TEL.:86-xxxxxxx xxxx致TO:xxxx公司檔案編號(hào)REF. NO.:。

15、材料設(shè)備封樣臺(tái)帳序號(hào)材料名稱(chēng)合同約定品牌封樣品牌是否辦理變更手續(xù)規(guī)格型號(hào)單位封樣數(shù)量封樣形式送樣單位施工單位施工（安裝）部位1SBS改性瀝青防水卷材東方雨虹東方雨虹聚酯胎（PY）聚乙烯膜（PE）II型3mm1實(shí)物金牛衣金牛衣地下室底板（附加層）2SBS改性瀝青防水卷材東方雨虹宏源是聚酯胎（PY）聚乙烯膜（PE）II型4mm1實(shí)物長(zhǎng)發(fā)長(zhǎng)發(fā)地下室底板（大面）封樣時(shí)間開(kāi)始施工時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)使用品牌責(zé)任工程師。

16、 龍湖集團(tuán)在建項(xiàng)目安全管理辦法（2018年版）XXX項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案模板一、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案包括內(nèi)容：序號(hào)事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容1總則說(shuō)明編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等2項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)體系及職責(zé)明確各參建單位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)全過(guò)程為主線，明確事故發(fā)生、報(bào)警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理處置等環(huán)節(jié)的主責(zé)單位與協(xié)作單位；以應(yīng)急。

17、 龍湖集團(tuán)自持商業(yè)Project工程進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明序號(hào)工作項(xiàng)全景計(jì)劃要求參考期量及要求邏輯關(guān)系及其他說(shuō)明1基坑支護(hù)及土方工程開(kāi)工1、 完成時(shí)間：開(kāi)業(yè)前29.5個(gè)月；2、 開(kāi)業(yè)前29.5個(gè)月研發(fā)提供樁基圖、基坑支護(hù)圖；3、 基坑論證后2周；1、 拿地后6.5個(gè)月開(kāi)工；2、 一階段啟動(dòng)會(huì)后2周；3、 基坑論證后2周內(nèi)開(kāi)挖。1、 完成樁基圖。

18、XXXX公公司司XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目XXXX期期XXXX組組團(tuán)團(tuán)工工程程計(jì)計(jì)劃劃風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理專(zhuān)專(zhuān)題題會(huì)會(huì)紀(jì)紀(jì)要要地區(qū)項(xiàng)目分期組團(tuán)管控層級(jí)關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)全景計(jì)劃時(shí)間工程計(jì)劃時(shí)間A項(xiàng)目111集團(tuán)基礎(chǔ)開(kāi)工2014/12/302014/10/30A項(xiàng)目111集團(tuán)基礎(chǔ)開(kāi)工2014/12/302014/10/30A項(xiàng)目111集團(tuán)基礎(chǔ)開(kāi)工2014/12/302014/10/30A項(xiàng)目211地區(qū)砌體及二次結(jié)構(gòu)插入。

19、各各階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程部部設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件需需求求及及發(fā)發(fā)放放列列表表（一一）注：1 1、此此表表適適用用于于景景觀觀部部、裝裝飾飾裝裝修修部部獨(dú)獨(dú)立立于于工工程程部部職職能能外外，自自成成管管理理體體系系的的兩兩個(gè)個(gè)職職能能部部門(mén)門(mén)；由由景景觀觀部部、裝裝飾飾裝裝修修部部負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)景景觀觀工工程程、精精裝裝修修工工程程的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)實(shí)施施管管理理。2、表中所需文本（或藍(lán)圖）均僅。

20、建建設(shè)設(shè)方方項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程部部歸歸檔檔工工程程文文件件架架構(gòu)構(gòu)及及移移交交、銷(xiāo)銷(xiāo)毀毀一一覽覽表表注：一級(jí)目錄17大類(lèi)不允許修改。“”：項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師必必須須收集、整理、歸檔的文件；“”：項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師可以根據(jù)本項(xiàng)目具體情況靈活確定歸檔的資料；此類(lèi)資料項(xiàng)目工程部可不歸檔，如需查閱時(shí)，向公司相關(guān)職能或分供方借閱。序序號(hào)號(hào)分分 項(xiàng)項(xiàng)具具 體體 內(nèi)內(nèi) 容容歸歸檔檔要要求求文文檔檔形形成成時(shí)。

21、 龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目巖土工程勘察工作任務(wù)單公司項(xiàng)目工作內(nèi)容發(fā)起方意見(jiàn)接收方意見(jiàn)提交巖土工程勘察所需資料，詳見(jiàn)附件：附件1：總平面圖附件2：巖土工程勘察技術(shù)要求附件3：鉆探孔點(diǎn)平面布置圖XX公司研發(fā)部簽名：年 月 日XX項(xiàng)目部簽名： 年 。

22、 龍湖集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目工程檔案管理制度（2017年版）術(shù)語(yǔ)1 城建檔案城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種類(lèi)別和不同載體文件材料的總稱(chēng)。2 建設(shè)項(xiàng)目檔案在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、決策到建成投產(chǎn)（使用）的全過(guò)程中形成的、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文件，包括基本建設(shè)項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評(píng)估、決策、計(jì)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)。

23、 龍湖集團(tuán)在建項(xiàng)目安全管理辦法（2018年版）XXX公司安全應(yīng)急預(yù)案模板一、 公司應(yīng)急預(yù)案包括內(nèi)容：序號(hào)事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容1總則說(shuō)明編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等2地區(qū)公司應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)體系及職責(zé)明確各部門(mén)及項(xiàng)目的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)全過(guò)程為主線，明確事故發(fā)生、報(bào)警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理處置等環(huán)節(jié)的主管部門(mén)與協(xié)作部門(mén)。

24、項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)文文件件服服務(wù)務(wù)器器共共享享平平臺(tái)臺(tái)目目的的、要要求求目目的的：從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的圍度，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文件服務(wù)器的架構(gòu)、查閱權(quán)限進(jìn)行清理，明確項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各職能組對(duì)項(xiàng)目信息的收集、整理；為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理提供及時(shí)、有效的信息支持，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程各階段的信息資料留下記錄。要要求求： 所有電子檔案均按項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分期進(jìn)行收集。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文件服務(wù)器管理的第一責(zé)任人為項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師，。

25、批批注注說(shuō)說(shuō)明明序號(hào)：以一份文件為單位，用阿拉伯?dāng)?shù)字從1依次標(biāo)注。責(zé)任者：文件的直接形成單位和個(gè)人。文件編號(hào)：工程文件原有的文號(hào)或圖號(hào)。文件題名：文件標(biāo)題的全稱(chēng)。日期：文件形成的日期（此處主要考核歸檔日期）。頁(yè)次：文件在卷內(nèi)所排的起始頁(yè)號(hào)，最后一份文件填寫(xiě)起止頁(yè)號(hào)（因不是交檔案館的竣工資料，頁(yè)次填寫(xiě)不做考評(píng)重點(diǎn)）。專(zhuān)題施工方案：總平面、施工臨設(shè)及水電、道路布置，施工塔吊、電梯安拆，測(cè)量、基礎(chǔ)、主。