專(zhuān)題簡(jiǎn)介:
物業(yè)招商中心人員業(yè)績(jī)提成物業(yè)招商中心人員業(yè)績(jī)提成傭金傭金方案方案 為建立招商中心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作 精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,先特制定本激勵(lì)方案。 一、傭金方案管理一、傭金方案管理說(shuō)明說(shuō)明 一)一)物業(yè)招商中心人員編制及分工物業(yè)招商中心人員編制及分工 目前編制共 9 人,見(jiàn)附表。項(xiàng)目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門(mén)負(fù)責(zé),不因此調(diào) 整計(jì)傭比例。 二)員工的工資組成員工的工資組成 員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)+業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì) 公司既定薪酬標(biāo)準(zhǔn)是指 世世歐地產(chǎn)商業(yè)管理中心歐地產(chǎn)商業(yè)管理中心 福州王莊商業(yè)廣場(chǎng)福州王莊商業(yè)廣場(chǎng)招商招商提成(激勵(lì))方案提成(激勵(lì))方案 為了按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成公司開(kāi)發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目的招商進(jìn)度、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率性、 全面調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性以及規(guī)范公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)行為,特制定本辦法。 第一章:第一章:適用范圍及獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容適用范圍及獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 一、 適用范圍及釋義適用范圍及釋義 1、本制度適用世歐地產(chǎn)商業(yè)管理中心所有員工,具體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象包括如下: 招商人員 后勤人員 其他 2、本制度中所指招商業(yè)績(jī)的界定是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn)。 3 濱海欣泰商業(yè)街濱海欣泰商業(yè)街招商招商部部獎(jiǎng)金(提成)分配方案獎(jiǎng)金(提成)分配方案 1.0 1.0 目的目的 1.1 進(jìn)一步明確公司激勵(lì)機(jī)制,牽引員工與公司同脈發(fā)展; 1.2 完善薪酬制度,為公司留住及吸引優(yōu)秀人才; 1.3 充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)員工的積極性,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 本方案適用于招商部。 3 3.0 .0 定義定義 獎(jiǎng)金(提成) :是工資的一種形式,是公司對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)員工創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)所 給予的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償。 4 4.0 .0 內(nèi)容內(nèi)容 4 4.1.1 招商部招商部 4.1.1 開(kāi)業(yè)獎(jiǎng) A.開(kāi)業(yè)獎(jiǎng)以開(kāi)業(yè)時(shí)的招商率為主要依據(jù),具體 寶雞市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法寶雞市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第一條 為了進(jìn)一步推動(dòng)招商引資工作, 促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展, 鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外各界人士積極引薦外來(lái)資金、項(xiàng)目到我市投資興辦企業(yè), 結(jié)合我市實(shí)際,特制定本辦法。 第二條 將市外的資金和項(xiàng)目引入我市的市內(nèi)外的單位或個(gè)人(以下 簡(jiǎn)稱(chēng)“引薦人” ) ,均予以獎(jiǎng)勵(lì)。以招商引資為主要工作職責(zé)的政府工 作人員和國(guó)有銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員不適用本辦法。 企 業(yè)職工為本企業(yè)引進(jìn)資金或項(xiàng)目,可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,參 照此辦法予以獎(jiǎng)勵(lì)。 第三條 本辦法所稱(chēng)引進(jìn)資金是指國(guó)內(nèi)