2014好吊免费视频,国产区在线视频,色日本亚洲国产,一区二区3区播放,久久女白浆久久女,九九九夜夜妹子,波多野无码肉欲HD,久久亚洲中文字幕精,欧美丁香成人视频

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
集團(tuán)員工招聘錄用業(yè)務(wù)程序管理制度附表22頁
集團(tuán)員工招聘錄用業(yè)務(wù)程序管理制度附表22頁.doc
下載文檔 下載文檔
業(yè)務(wù)管理
上傳人:職z****i 編號:1101258 2024-09-07 22頁 293KB

下載文檔

點(diǎn)擊查看更多

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、集團(tuán)員工招聘錄用業(yè)務(wù)程序管理制度附表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 浙江XX集團(tuán)招聘管理制度第一部分 總則1、目的為認(rèn)真做好人才招聘引進(jìn)工作,規(guī)范人員招聘工作流程,提高招聘工作效率,進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),把好人才招聘關(guān),特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)的所有員工招聘錄用工作。3、職責(zé)3.1人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋及實(shí)施工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司長期、中期及短期的人員需求規(guī)劃制定;負(fù)責(zé)年度人員招聘計(jì)劃的擬定、審核、具體實(shí)施與監(jiān)控;負(fù)責(zé)招聘實(shí)施過程中對應(yīng)聘人員綜合素質(zhì)基本要求的評定;負(fù)責(zé)人員錄2、用確定審批過程的綜合控制;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招聘工作的年度總結(jié)評估;3.2用人單位職責(zé)負(fù)責(zé)本單位年度人員招聘需求分析、匯總、制定工作,并及時(shí)將招聘需求告知集團(tuán)人力資源部;負(fù)責(zé)人員招聘實(shí)施過程中對應(yīng)聘人員專業(yè)技能、理論素質(zhì)等諸方面要求的評審和核定,并協(xié)助集團(tuán)人力資源部招聘工作人員進(jìn)行招聘實(shí)施中的具體工作;負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行試用期考核,并根據(jù)本單位和崗位的實(shí)際情況進(jìn)行新員工入職后的介紹和引導(dǎo)。負(fù)責(zé)對人才的使用、培養(yǎng)工作。第二部分 管理內(nèi)容1、招募準(zhǔn)備1.1招聘人員需求用人單位依照企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,制定年度招聘需求計(jì)劃,人力資源部以計(jì)劃要求實(shí)施招聘2、招聘方式及渠道2.1外部招聘及渠道2.1.1外部招聘外部招聘3、:主要包括校園招聘、社會招聘二種方式。A校園招聘:招聘對象為各類全日制高等院校大中專及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。B社會招聘:招聘對象為公司經(jīng)營急需的、具有一定專業(yè)或管理工作經(jīng)驗(yàn) 2.1.2 招聘渠道外部渠道是指在進(jìn)行外部招聘時(shí)利用的各類正規(guī)招聘渠道,主要包括招聘網(wǎng)站、人才市場、招聘會、高等院校及人才中介等幾類。A招聘網(wǎng)站:具有正規(guī)營業(yè)資格的以人才招聘為經(jīng)營主業(yè)的專業(yè)類網(wǎng)站。B人才市場:各級人事局下屬的人才市場,包括省級、市級、區(qū)級人才市場。C人才交流會(招聘會):各政府機(jī)關(guān)、人才市場主辦的人才交流會、招聘會。D媒體:電視、報(bào)紙、專業(yè)人才招聘期刊等。E高等院校:有正規(guī)辦學(xué)資格的普通高等院校。F外部專業(yè)4、機(jī)構(gòu):人才中介公司等。G員工推薦:由集團(tuán)內(nèi)部員工根據(jù)招聘職位的應(yīng)聘要求推薦合適的外部人員。2.2 內(nèi)部招聘及渠道2.2.1內(nèi)部招聘:因組織變革、崗位人員調(diào)整或其他原因造成部分崗位人員空缺時(shí),在集團(tuán)內(nèi)部公開招聘合適人員的招聘方式。2.2.2招聘渠道A信息發(fā)布:人力資源部在集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)站上或公司宣傳欄上發(fā)布招聘信息與招聘崗位要求,集團(tuán)內(nèi)部員工根據(jù)招聘職位的要求,提報(bào)申請。B人才信息庫搜索:人力資源部根據(jù)人力資源管理信息中的員工任職信息,篩選合適人才。2.3招聘方式及渠道選擇要求2.3.1招聘方式:鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,忠誠度高,內(nèi)部招聘可改善人力資源配置狀況,提高員工積極性,因此應(yīng)優(yōu)先5、考慮內(nèi)部招聘方式。但因組織變革、人員儲備培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)或因需注入外部力量以提高管理水平、專業(yè)技術(shù)水平的人員招聘需求應(yīng)進(jìn)行外部招聘。2.3.2招聘渠道:招聘渠道選擇應(yīng)遵循“效率優(yōu)先、兼顧成本”的原則,應(yīng)根據(jù)招聘方式、招聘崗位和人員分布特點(diǎn)等綜合考慮,合理選擇外部或內(nèi)部招聘渠道。3、錄用要求3.1基本錄用要求年滿18周歲,具有履行勞動(dòng)合同義務(wù)能力,無違法犯罪記錄;身體健康,無傳染性疾病、精神病等,符合國家對食品行業(yè)從業(yè)人員的健康標(biāo)準(zhǔn)。3.2崗位具體錄用要求詳見 崗位說明書第三部分 業(yè)務(wù)程序1、招聘流程1.1外部招聘流程1.1.1招聘需求提交:人力資源部在每年的固定時(shí)段下發(fā)下一年度的人員需求調(diào)查6、通知,用人單位需根據(jù)各自的人員需求情況認(rèn)真填寫年度人員需求預(yù)測表(附件1)和年度人員需求匯總表(附件2),并按照通知要求及時(shí)上報(bào)人力資源部,人力資源部在接到經(jīng)總經(jīng)理審核同意的招聘需求后制定年度招聘計(jì)劃。用人單位在年度人員需求計(jì)劃內(nèi)需求人力,在期望新人報(bào)到日前30天填寫*控股人員需求申請表(附件3),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交人力資源部,經(jīng)人力資源部審核后,人力資源部招聘組給予招聘實(shí)施。如因用人單位人力計(jì)劃超出招聘需求,需重新填寫年度人員需求預(yù)測表(附件1)和年度人員需求匯總表(附件2),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招聘,用人單位在增補(bǔ)計(jì)劃內(nèi)招聘人員,則需提前45天填寫*控股人員需求申請表(附件3),經(jīng)部7、門負(fù)責(zé)人、人力資源部審核后,人力資源部招聘組給予招聘實(shí)施。人員招聘甄選.1 篩選:人力資源部招聘人員依據(jù)崗位要求對應(yīng)聘者的資料進(jìn)行篩選,然后以電話、電郵等形式通知應(yīng)聘者參加面試,應(yīng)聘者需填寫應(yīng)聘人員登記表(附件4)。.2初試:由人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,主要是對求職者的職業(yè)性格因素、個(gè)人品格、簡歷真實(shí)性、離職原因、工作經(jīng)歷、求職動(dòng)機(jī)、待遇要求等進(jìn)行考察和核實(shí). a.筆試:應(yīng)聘者需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各類測試,測試結(jié)果由人力資源部招聘人員匯總統(tǒng)計(jì),作為錄用確定時(shí)的參考指標(biāo)。b.面試:第一輪面試由人力資源部安排,面試官由人力資源部招聘人員擔(dān)任。面試官應(yīng)擅于從面試過程中獲得所需信息,把握面試進(jìn)程,并做好面8、試記錄,填寫面試評價(jià)表(附件5),以備錄用確定時(shí)使用。c.其他測試:根據(jù)崗位的特殊性適當(dāng)采用案例分析、情景模擬等多種形式的招聘測試。.3復(fù)試:通過初試者由人力資源部通知參加復(fù)試。復(fù)試由人力資源部組織,各用人單位派專人參加。主要考察應(yīng)聘者的各類技能與崗位的匹配程度。各用人單位復(fù)試完畢,須及時(shí)將面試意見反饋給人力資源部招聘人員,并填寫面試評價(jià)表(附件5),以便人力資源部及時(shí)安排后續(xù)的面試、錄用工作。.4中堅(jiān)層以上職位應(yīng)聘人員須總經(jīng)理進(jìn)行面試,特殊性人才需由集團(tuán)總裁面試,主要考察求職者的綜合素質(zhì)。1.2內(nèi)部招聘流程內(nèi)部招聘的工作流程主要包括提交招聘需求、發(fā)布招聘信息、實(shí)施招聘、內(nèi)部調(diào)動(dòng)。1.2.1招9、聘需求的提交:有內(nèi)部招聘需求的用人單位,可向人力資源部提出內(nèi)部招聘申請,人力資源部審核通過并經(jīng)集團(tuán)公司同意后,可對空缺崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。招聘信息的發(fā)布:人力資源部根據(jù)招聘崗位的崗位說明書擬訂內(nèi)部招聘公告,并發(fā)布在集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)頁上或宣傳欄上。中層干部的競崗公告需經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后方可發(fā)布。招聘的實(shí)施:集團(tuán)內(nèi)部所有員工在征得直接上級同意后,均可向人力資源部報(bào)名申請參加內(nèi)部招聘。員工可將自己的求職申請表通過適當(dāng)形式送交人力資源部。人力資源部在內(nèi)部招聘截止日組織內(nèi)部招聘評審小組對申請人進(jìn)行內(nèi)部評審,普通崗位的評審結(jié)果由人力資源部和各用人單位討論決定,中堅(jiān)層以上崗位可參照公司下發(fā)的競爭上崗方案。內(nèi)部10、調(diào)動(dòng):擬調(diào)動(dòng)的人員,經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人同意后,可辦理人員異動(dòng)手續(xù)。2、錄用流程2.1人員錄用:人員錄用以面試評價(jià)表簽核后為準(zhǔn),具體簽核流程如下:人力資源部經(jīng)辦人用人部門直屬主管部門負(fù)責(zé)人分管副總?cè)肆Y源總監(jiān)總經(jīng)理骨干層以下人員提報(bào)審核審核審核審核中堅(jiān)層以上人員提報(bào)審核審核審核審核審核(注:中商投資版塊、實(shí)業(yè)版塊中堅(jiān)層人員需集團(tuán)總裁審核)錄用通知:所有錄用人員報(bào)到以人力資源部通知為準(zhǔn)。2.2入職報(bào)到入職時(shí)間:被錄用人員應(yīng)按電話通知或錄用通知書(附件6)規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù),如逾期不辦理,錄用資格自動(dòng)取消。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到。應(yīng)聘者經(jīng)公司選拔程序面試合格后,人力資源部需針對應(yīng)聘核11、心崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查,填寫背景調(diào)查表(附件7)資料提交:新員工入職報(bào)到時(shí),須向人力資源部提供以下資料:(1)與前一家工作單位解除勞動(dòng)合同證明或終止勞動(dòng)合同證明,如無法提供,則要求其提供關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂情況的說明(附件8)。(2)最高學(xué)歷證書、最高學(xué)位證書、職稱證書、職業(yè)資格證書、英語計(jì)算機(jī)等級證書等證書原件及復(fù)印件各1份,原件查核。復(fù)印件留存。(3)本人近期1寸照2張;(4)近期全身體檢報(bào)告(需縣級以上醫(yī)院體檢方可);(5)中國農(nóng)業(yè)銀行卡(杭州地區(qū)辦理)人力資源部在收到以上材料并審核確認(rèn)無誤后,為新員工辦理入職手續(xù)。入職手續(xù):包括簽訂勞動(dòng)合同、員工手冊、戶籍證明表單、辦理員工卡等。被錄用人員12、經(jīng)查實(shí)確認(rèn)具有下列情形,錄用資格取消:A經(jīng)查實(shí)在應(yīng)聘期間所提供的資料或信息為虛假者;B經(jīng)查實(shí)同時(shí)與其他用人單位勞動(dòng)關(guān)系尚未解除者;C經(jīng)查實(shí)身體不適應(yīng)崗位要求者,與食品衛(wèi)生法規(guī)不符者,或患有精神疾病者;D經(jīng)查實(shí)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者,被公安部門通緝者、吸食毒品者;E經(jīng)查實(shí)品行不端,曾被開除或有其它劣跡者;F有其他應(yīng)取消錄用資格情形者。第四章 附表/圖附件1、年度人員需求預(yù)測表附件2、年度人員需求匯總表附件3、*控股人員需求申請表附件4、應(yīng)征人員登記表附件5、面試評價(jià)表附件6 、錄用通知書附件7、背景調(diào)查表附件8、關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂情況的說明歸口管理部門:人力資源部制度相關(guān)部門:集團(tuán)各部門 修訂次數(shù)13、:0次發(fā)布日期:20xx年10月26日實(shí)施日期:20xx年11月01日江蘇xx國際集團(tuán)總部20xx年度人員需求預(yù)測表部門: 填表時(shí)間: 年 月 日崗位職務(wù)及人數(shù)需求原因業(yè)務(wù)發(fā)展離職、缺員后備人員培養(yǎng)其他:_部門意見 部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日江蘇xx國際集團(tuán)總部20xx年度人員需求預(yù)測表部門: 填表時(shí)間: 年 月 日崗位職務(wù)及人數(shù)需求原因業(yè)務(wù)發(fā)展離職、缺員后備人員培養(yǎng)其他:_部門意見 部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日附件2: *集團(tuán)有限公司年度人員需求匯總表序號部門/分公司總數(shù)崗位名稱人數(shù)招聘要求需求原因類別學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)人員需求合計(jì)人力資源總監(jiān)審核: 總經(jīng)理審核: 附件3: *控股人員需求申14、請表附件4: 附件5:面試評價(jià)表姓 名應(yīng)征職位用表指引由人力資源部在評分項(xiàng)目中內(nèi)劃,并寫上評語,用人單位做評價(jià)評分項(xiàng)目配 分54321儀容(包括禮貌態(tài)度及衣著整潔印象)極 佳佳普 通稍 差極 差口齒清楚極 清 楚清 楚尚 清 楚欠 清 楚極不清楚表達(dá)能力極有條理有 條 理尚有條理有點(diǎn)條理缺乏條理健康及精神極 佳佳普 通稍 差極 差情緒穩(wěn)定與自信心程度極 佳佳普 通稍 差極 差領(lǐng)悟及反應(yīng)極 佳佳普 通稍 差極 差對本公司一般情況了解程度充分了解很 了 解尚 了 解部分了解極少了解對其工作各方面及有關(guān)事項(xiàng)之了解充分了解很 了 解尚 了 解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極 配 合配 合尚15、 配 合未盡配合未能配合前來本公司服務(wù)的意志極 堅(jiān) 定堅(jiān) 定一 般猶 疑極 低總評分分 (滿分共50分,建議35分以上可安排復(fù)試)人力資源評語 建議復(fù)試 不予復(fù)試 評語:面談人:日期: 年 月 日用人部門評價(jià) 同意試用 列入考慮 不予考慮 評價(jià):面談人:日期: 年 月 日附件6: 錄用通知書 先生/小姐:您應(yīng)聘本公司的 職位,經(jīng)面試等招聘程序考察合格,符合本公司的錄用條件,特通知您已被正式錄用。竭誠歡迎您加入*大家庭!現(xiàn)將有關(guān)報(bào)到事項(xiàng)通知如下,敬請參照辦理:一、報(bào)到時(shí)間: 年 月 日(星期 ) 9 時(shí) 00分正二、報(bào)到地點(diǎn): 。三、報(bào)到需提交材料:1、原單位解除或終止勞動(dòng)合同證明 2、身份證復(fù)16、印件2張(正反面在同一張)3、杭州所在地農(nóng)行卡復(fù)印件1張4、畢業(yè)證書復(fù)印件1張及其他相關(guān)證件復(fù)印件5、本人近期1寸免冠彩色照片2張6、體檢報(bào)告四、注意事項(xiàng)1、所有復(fù)印件務(wù)必保證字跡清晰、紙面平整,統(tǒng)一復(fù)印在A4紙張上,以便于公司整理制作個(gè)人檔案;2、逾期不報(bào)到并簽訂勞動(dòng)合同者,將視為自動(dòng)放棄錄用機(jī)會,則錄用關(guān)系解除。3、被錄用人員經(jīng)查實(shí)確認(rèn)具有下列情形,錄用資格取消:1)經(jīng)查實(shí)在應(yīng)聘期間所提供的資料或信息為虛假者;2)經(jīng)查實(shí)同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系者;3)經(jīng)查實(shí)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者,被公安部門通緝者、吸食毒品者;4)經(jīng)查實(shí)品行不端,曾被開除或有其它劣跡者;6、如有其他疑問,請致電與 聯(lián)17、系。五、聯(lián)系方式1、聯(lián)系人: ; 聯(lián)系電話: ;2、聯(lián)系地址: 。特此通知。 *集團(tuán)有限公司20xx年10月13日附件7 背景調(diào)查表_人力資源部您好!首先感謝您的支持!現(xiàn)有貴公司_同志來我集團(tuán)應(yīng)聘,根據(jù)我們的招聘流程,需對其進(jìn)行背景調(diào)查。請您百忙之中給予協(xié)助!并請將此表簽字或蓋章后反饋給我公司(備注:此調(diào)查結(jié)果僅用于招聘審核)致謝! 浙江*集團(tuán) 聯(lián)系人:_ 聯(lián)系電話:_ 傳真號碼:_貴部反饋的內(nèi)容:1、 姓名:2、 在貴單位的工作時(shí)間: 年 月 日 年 月 日3、 工作期間崗位及職務(wù):4、 工作業(yè)績表現(xiàn):5、 誠信度:6、 其他需說明的問題: 反饋單位名稱(蓋章): 反饋人姓名及職務(wù): 反饋日期:附件8:關(guān)于勞動(dòng)合同簽訂情況的說明 (勞動(dòng)合同甲方全稱):本人 (姓名), (性別),身份證號為 ,住址為 。 截至 年 月 日,本人與其他用人單位不存在勞動(dòng)用工關(guān)系,或本人與其他用人單位簽訂的勞動(dòng)合同(若有)都已經(jīng)解除或終止。本人承諾,以上說明完全真實(shí),如有不實(shí),一切責(zé)任自負(fù)。特此說明。 簽名: 年 月 日
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 縣城高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目主體工程安全文明施工方案76頁.doc
  2. 2021年購物中心年度推廣活動(dòng)策劃方案.pptx
  3. 建筑工程施工質(zhì)量通病防治措施培訓(xùn)課件(200頁).ppt
  4. 金沙江白鶴灘水電站業(yè)主營地、新建村營地及大橋營地污水處理站土建及安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案(135頁).doc
  5. 廠區(qū)車間消防施工組織設(shè)計(jì)方案(146頁).doc
  6. 城市二次供水改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(80頁).doc
  7. 二次供水改造工程可行性研究報(bào)告(98頁).doc
  8. 華潤置地房地產(chǎn)公司工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(169頁).pdf
  9. 大型城市熒光派對商業(yè)地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案(62頁).pdf
  10. 2021購物中心5月-8月創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案(75頁).pptx
  11. 項(xiàng)目預(yù)應(yīng)力(后張法)工程施工方案(21頁).doc
  12. 建筑工程總承包公司工程施工質(zhì)量管理檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(31頁).doc
  13. 2020商業(yè)中心“顏色潮流派對”——“城市秀場”主題大型潮流系列活動(dòng)策劃方案(顏色潮玩派對、風(fēng)尚電音派對、迷笛啤酒派對)(71頁).pptx
  14. 2015年全國各地產(chǎn)項(xiàng)目微信H5推廣策略案例總結(jié)(70頁).pptx
  15. 學(xué)校食堂澡堂建筑工程防水施工分包合同(7頁).doc
  16. 建筑工程施工質(zhì)量缺陷案例分析及節(jié)點(diǎn)工藝處理匯編.ppt
  17. 2015華潤房地產(chǎn)公司工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)局部修訂(16頁).pdf
  18. 2021圓歌邯鄲未來石購物中心上半年度活動(dòng)策劃方案.pptx
  19. 后張法預(yù)應(yīng)力箱梁預(yù)制施工技術(shù)方案.doc
  20. 消防工程施工組織設(shè)計(jì)方案(94頁).doc
  21. 110kV輸變電工程(施工組織設(shè)計(jì)方案)(133頁).docx
  22. 構(gòu)皮灘水電站大壩開挖施工組織設(shè)計(jì)方案(175頁).doc
  1. 2024松蘇嶺中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(127頁).pdf
  2. 茂名市國土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案)(68頁).pdf
  3. 老港再生能源利用中心工程垃圾坑基礎(chǔ)底板大體積混凝土施工方案(15頁).doc
  4. 10KV電力外網(wǎng)及高低壓配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(57頁).doc
  5. 2025高縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國土空間詳細(xì)規(guī)劃方案(單元層面)(82頁).pdf
  6. 智慧校園云平臺之智能垃圾分類機(jī)器人商業(yè)計(jì)劃書.pptx
  7. 光電產(chǎn)品生產(chǎn)凈化廠房建設(shè)項(xiàng)目裝修電氣給排水工程施工方案89頁.doc
  8. 縣城高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目主體工程安全文明施工方案76頁.doc
  9. 人工濕地水環(huán)境整治工程二級生物塘平剖面圖.dwg
  10. 福平鐵路基床以下路堤填筑試驗(yàn)段施工總結(jié)報(bào)告(31頁).doc
  11. 藍(lán)山可建10KV高低壓配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(23頁).doc
  12. 危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案論證細(xì)則腳手架工程(10頁).doc
  13. 高速公路路塹高邊坡安全專項(xiàng)施工方案(120頁).docx
  14. 建筑工程施工質(zhì)量通病防治措施培訓(xùn)課件(200頁).ppt
  15. 地產(chǎn)集團(tuán)防滲漏體系材料管理(125頁).pdf
  16. 2021年購物中心年度推廣活動(dòng)策劃方案.pptx
  17. 學(xué)校食堂澡堂建筑工程防水施工分包合同(7頁).doc
  18. 建筑室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b工藝(26頁).doc
  19. 博羅縣福田鎮(zhèn)山下村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃初步成果(2020-2035年).pdf(85頁)
  20. 博羅縣福田鎮(zhèn)徐田村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃初步成果(2020-2035年).pdf
  21. 博羅縣楊村鎮(zhèn)塘角村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃方案初步成果(2020-2035年)_部分1.pdf
  22. 風(fēng)潮經(jīng)典商業(yè)地產(chǎn)場景案例對比效果.pdf
  1. 2024質(zhì)量技術(shù)交底范本匯編(679頁).pdf
  2. 綠雕立體花壇施工組織設(shè)計(jì)方案(43頁).doc
  3. 設(shè)備工程鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工方案(27頁).docx
  4. 建筑項(xiàng)目綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(77頁).pdf
  5. 華盛奧特萊斯購物中心租戶經(jīng)營裝修管理手冊最終版.doc
  6. 2024松蘇嶺中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(127頁).pdf
  7. 建筑樓電氣安裝工程PVC塑料管暗敷設(shè)施工技術(shù)交底.doc
  8. 聊城市茌平區(qū)城市給水工程專項(xiàng)規(guī)劃方案(2022-2035年)(148頁).pdf
  9. 茂名市國土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案)(68頁).pdf
  10. 建筑公司市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集(192頁).pdf
  11. 中國建筑公司甲級寫字樓、公寓樓、室外街外裝工程幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(353頁).doc
  12. 梅江一期別墅工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告(12頁).pdf
  13. 老港再生能源利用中心工程垃圾坑基礎(chǔ)底板大體積混凝土施工方案(15頁).doc
  14. 10KV電力外網(wǎng)及高低壓配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(57頁).doc
  15. 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營培訓(xùn)課件(475頁).pdf
  16. 康普大樓綜合布線施工方案【163頁】.doc
  17. 房地產(chǎn)金融知識培訓(xùn)課件.ppt
  18. 房地產(chǎn)開發(fā)全流程培訓(xùn)課件.pptx
  19. 房地產(chǎn)前期策劃培訓(xùn).pptx
  20. 北京華業(yè)通州運(yùn)河核心區(qū)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略(284頁).ppt
  21. 地產(chǎn)集團(tuán)防滲漏體系材料管理(125頁).pdf
  22. 某項(xiàng)目管理公司工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案(138頁).doc
陈巴尔虎旗| 沅陵县| 精河县| 嘉禾县| 会同县| 揭东县| 方城县| 德惠市| 乌拉特前旗| 田东县| 遵义市| 隆子县| 临城县| 彭泽县| 揭东县| 铅山县| 札达县| 富平县| 三亚市| 东阳市| 新营市| 伊宁县| 南城县| 新泰市| 南平市| 阿拉善左旗| 黄梅县| 和顺县| 辛集市| 娱乐| 赤城县| 突泉县| 新兴县| 昌图县| 贞丰县| 望奎县| 长寿区| 松江区| 屯昌县| 武山县| 安阳县|