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1、第一章 工作崗位職責一、項目經理部職責 1.項目經理部是岳陽市公路橋梁基建總公司為完成吉懷高速公路第七合同段派出的臨時性機。2.項目經理部所從事的工作必須服從總公司的統(tǒng)一領導，嚴格執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度。3.實行項目經理負責制。項目經理有責、有權合理處理本工程項目的一切事務：4.項目經理對總經理負責，工作中的重大問題先請示后決策。二、項目經理職責1.實行項目經理負責制，項目經理全權負責本項目工程的一切事務，對人、財、物集中統(tǒng)一管理，完成總公司下達的目標管理任務，對總經理負責。2.負責貫徹實施總公司質量方針、質量目標和質量體系文件，對本工程項目的施工質量全面負責。3.主持制定各項內部管理制度和2、安全生產制度并組織實施。4.強化思想政治工作，抓好兩個文明建設，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。教育員工模范遵守國家的法律和工程技術規(guī)范。三、支部書記職責1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行上級組織和本組織的決議，組織黨員認真學習黨的基本理論知識、科學文化和業(yè)務知識。 2、主持制定精神文明建設、思想政治工作的計劃和重要制度，并組織實施。 3、負責本項目領導班子和干部隊伍的思想作風建設。 4、對黨員進行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質，嚴格黨的組織生活，維護和執(zhí)行黨的紀律，監(jiān)督黨員，切實履行黨員義務，保證黨員的權利不受損害。 5、支持項目經理實施職權，動員職工完成技術改革和生產經營等各項3、任務。 6、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)動黨員作好群眾工作。 7、掌握職工思想動態(tài)，對職工進行思想政治教育，對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)。 8、領導工會、共青團組織的工作，支持職工代表大會開展活動，行使權利。 9、抓好黨群干部自身的廉政建設工作，教育黨員和群眾自覺抵制不良形象，堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。四、總工程師職責1.全面熟悉復核合同文件，向各施工處、隊作好技術交底。2.全面控制工程施工質量、進度及施工方法，及時解決工程中出現(xiàn)的技術問題。3.提出工程變更、延期、索賠的處理意見，報監(jiān)理審批。4.主持制定施工計劃、施工組織設計與施工方案。5.主持制定施工過程中的有關4、技術規(guī)范細則。6.主持項目工地的一切技術業(yè)務工程。五、項目副經理職責1.認真貫徹執(zhí)行國家和上級政府有關法律、法規(guī)和政策，貫徹落實公司各項管理制度，協(xié)助項目經理完成公司安排的各項任務。2.負責組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃，并負責檢查、落實。3.協(xié)助項目經理組織和管理項目工地的人、財、物資源，協(xié)調各職能部門之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配、供應及使用，提高工作效率。4.協(xié)同總工程師搞好工程質量管理，負責工地現(xiàn)場形象、進度。5.主持項目工地的一切業(yè)務工程。六、工地試驗室職責1.負責材料、物資的進貨檢驗。2.負責施工過程質量的檢驗和試驗。3.負責對檢5、驗、試驗設備的檢定、維護和管理。4.負責檢驗、試驗記錄的收集、整理、保存和管理。七、質檢部職責1.以公路工程質量檢查及驗收標準為標準，服從業(yè)主、監(jiān)理及總公司質檢部的領導，參與現(xiàn)場檢驗、檢測工作。2.熟悉合同文件，作好質量控制。3.復核設計圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時上報更正。4.質檢人員應堅守施工現(xiàn)場，預防工程質量事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)工程質量事故，要及時處理上報。5.及時填寫應上交或保存的各種表格。6.協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理工程師對每個單項工程作出質量等級評定，主持工區(qū)之間的質量評比、競賽活動，參與工程科預、結算工作。八、工程部職責1.負責本項目生產的實施，作好生產任務的分配、工程技術指導，組織工程質量檢查及工6、程竣工驗收工作。2.組織開展技術革新，做好新材料、新工藝的開發(fā)、推廣和應用，提高施工工藝水平。3.組織并指導各工區(qū)熟悉工程圖紙，進行技術交底，編制、整理施工中的技術資料，搞好資料的收集和存檔工作。4.負責項目工程的測量放樣工作。5.搞好成本分析、施工組織與管理，負責工程的預算、結算工作。6.協(xié)助總工室完成工程中的技術難題，保證工程順利進行。九、財務部職責1.積極宣傳并嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)、財經紀律和規(guī)章制度；堅持原則，同違反財經紀律的行為作斗爭。2.搞好成本核算和銀行現(xiàn)金結算。加強固定資產和流動資金的管理，提高資金使用效益。每月報告一次各部門的財務開支狀況。3.建立并健全財務檔案工作，切實管好7、會計憑證、報表、計劃、預算、決算等一切有關核算資料，做好立卷、歸檔、調閱、銷毀等各項工作。4.協(xié)調好有關業(yè)務部門的關系，負責辦理資金調撥手續(xù)。5.嚴格執(zhí)行財務收支審批制度和經理的財務計劃安排。十、辦公室職責1.負責編制職工培訓計劃，實施并管理特殊工種和其他工種的培訓。2.負責對內對外接待、文件收發(fā)、保管、電話記錄、小車安排、會議記錄宣傳報道等工作。3.關心職工生活、搞好食堂管理及有關內勤工作。4.落實總公司人事資源部辦理職工的借調、聘用及臨時工的雇用等手續(xù)。參與各項制度的制定、執(zhí)行，負責勞保、福利、補助及工資發(fā)放。5.協(xié)助項目經理工作，當好經理參謀。十一、安全環(huán)保部職責1.負責工地內保、安全、8、環(huán)保、協(xié)調工作，主持經理部安全環(huán)保領導小組日常工作，負責本工程內外糾紛的調解和處理。協(xié)助組織好各施工工地征地拆遷工作。2.貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全生產、環(huán)保的宣傳教育，執(zhí)行上級安全法規(guī)、政策和本工地的安全、環(huán)保制度。3.負責安全檢查、糾正違章現(xiàn)象，負責事故的登記、調查和處理。4.負責工地的法制宣傳教育工作，協(xié)助有關部門調查涉及本工程內人員的事件。十二、試驗工程師崗位職責1.認真履行國家技術規(guī)范和業(yè)主和各項規(guī)定，對試驗成果負責，確保工程質量。2.根據(jù)經理部工程計劃安排，負責制定和組織好標段材料試驗和參加項目工程的中間檢查及完工驗收，將試驗、檢查、驗收結果及時、真實、完整地整理報9、監(jiān)理工程師審定，指定專人負責保管。3.負責組織好試驗員對工程材料、土工試驗及檢、砂漿配合比試驗，及時準確拿出數(shù)據(jù)報監(jiān)理工程師審批。4.配合各施工隊抓好現(xiàn)場質量管理，督促試驗員做好跟蹤檢測，收集整理好試驗資料，及時上報監(jiān)理工程師審批認可。5.定期檢查標定儀具、設備，保證試驗數(shù)據(jù)真實、準確，為工程生產提供可靠依據(jù)。十三、質檢工程師崗位職責1.直接對項目總工程師負責工程質量。2.對每道工序或工藝、每個部位進行質量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督。對重要工程跟班檢查，保證整個過程中的材料、操作及工藝符合合同要求并獲得監(jiān)理人員的認可。3.對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，經監(jiān)理人員認可后采取措施予以處理，對工程質量事故或安全事10、故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告項目總工程師。4.按合同規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法及時通知工地試驗室或現(xiàn)場試驗員，進行取樣和現(xiàn)場試驗，并對保留在工程現(xiàn)場試樣的養(yǎng)護與管理進行監(jiān)督檢查。5.督促測量人員及時檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸，并提供資料獲得項目總工程師及監(jiān)理人員的認可。6.對每道工序或分項工程完工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收。十四、測量工程師職責1.負責本合同段測量技術工作，抓好測量儀器、器材的管理。2.負責本合同段的交樁、控制測量及導線點和水準點復核、加密工作，整理上述工作資料。3.監(jiān)督各工區(qū)測量人員搞好測量工作，對全線測量工作負責。4.負責全線測量資料的收集整理工作。511、.完成項目經理、總工交代的其他工作。十五、計量工程師職責1.熟悉掌握施工技術規(guī)范、質量評定標準、計量操作等有關規(guī)程。2.熟悉工程情況，領會設計意圖，掌握分部分項工程設計圖、施工方案、施工工藝。3.負責本工程項目的工程計量、簽證、結算工作，建立計量臺帳。4.搞好施工驗收、變更、計量、圖紙等資料的收集、整理及存檔工作。5.當好項目經經理的財務參謀。6.完成項目經理、總工交代的其他工作。十六、路基工程師職責1.負責本合段路基工程技術工作，作好技術指導、組織質量檢查及驗收工作。2.認真貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范，協(xié)助總工室建立和完善該項目的技術管理制度。3.組織、指導各施工處熟悉施工圖紙、進行技術交底，編制12、實施施工組織計劃，整理施工驗收資料。4.負責處理路基工程變更事宜。5.負責各施工處、施工隊的成本控制及結算工作。6.完成項目經理、總工室交辦的其他工作。十七、結構工程師職責1.負責本合段結構工程技術工作，作好技術指導、組織質量檢查及驗收工作。2.認真貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范，協(xié)助總工室建立和完善該項目的技術管理制度。3.組織、指導施工處熟悉施工圖紙、進行技術交底計劃，編制、實施施工組織計劃、整理施工驗收資料。4.負責處理結構工程變更事實。5.負責各工區(qū)、施工隊的成本控制及結算工作。6.完成項目經理、總工室交辦的其他工作。十八、隧道工程師崗位職責： 1、負責本項目的施工、技術管理工作，負責項目部質13、量、計劃在本項目的貫徹執(zhí)行。2、主持本項目設計文件審核，主持復測、控制測量及竣工測量，督促并檢查本部技術人員作好技術交底。3、負責編制本項目的施工方案，參與本項目重大方案的編制。4、編制本項目施工計劃、物資計劃，定期對施工隊完成的實物工作量進行核對和簽認。5、負責收集本項目的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。6、負責收集工程技術資料，編制所承擔本項目的技術總結，主持本項目竣工文件編制。7、組織人員研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規(guī)范、規(guī)則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。8、完成領導分配的其他工作。第二章 勞動、人事管理制度為了加強勞動、人事管14、理，整頓勞動紀律，提高工作效率，更好地調動職工的生產積極性，確保本項目的順利完成，參照總公司有關制度，制定本制度。一、以經理部為核心，加強人員管理，提高職工隊伍素質，用好人，管好人，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。二、職工必須服從工地的正常調配，接到通知后，按規(guī)定的時間到規(guī)定的地點報到，否則按曠工論處。三、臨時合同工由公司統(tǒng)一招聘，到總公司人事資源部辦理有關手續(xù)，任何人不得私招濫雇，否則，經理部將拒付工資，一旦發(fā)生大小事故，經理部概不負責，一律由當事人及臨時工本人負責。四、工資、勞保、福利、獎金的發(fā)放規(guī)定：(一)工資：正式職工按公司工資造表，其他人員根據(jù)總公司內部管理制度統(tǒng)一由財務人員造表報辦公室15、審核、項目經理審批后方可發(fā)放。(二)勞保、福利、獎金按總公司內部管理制度執(zhí)行。五、組織原則：下級服從上級、個人服從集體，凡經理部職工應自覺遵守，服從領導安排，否則將調離工地。六、請銷假制度：嚴格執(zhí)行請假制度，有事須逐級請假，按批準天數(shù)銷假。各施工處人員向其負責人請假；經理部各部門、施工處負責人向項目經理請假，并報辦公室備查。正式職工2個月休假1次，臨時職工3個月休假1次，假期7天，路途往返不包括在內。七、婚、喪、產、病假規(guī)定：按照國家有關政策和總公司的具體規(guī)定執(zhí)行。八、考勤制度：工地全體職工必須嚴格遵守考勤制度，由指定人員打好考勤（含住勤記錄）考勤記錄必須實事求是，逐日填寫，作好原始記錄，數(shù)據(jù)16、確鑿，不得弄虛作假。九、職工違章違紀、不服從安排、無理取鬧、惹事生非、鬧不團結、影響生產秩序、工作秩序和社會秩序，取消年終獎和各類先進的評比資格，調離本工地，情節(jié)嚴重者報總公司給予相應的處分。第三章 安全管理制度一、安全工作制度1.工地每季度召開一次安全例會，進行一次安全教育總結工作，檢查安全工作計劃、制度、措施的落實情況，年終兌現(xiàn)安全獎罰。2.安全小組成員要經常了解安全內保情況，定期和不定期到倉庫、施工現(xiàn)場進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。3.出現(xiàn)事故要及時保護現(xiàn)場，防止事故的擴大,同時要在第一時間內向安全、保險和有關部門報告，事故責任人員不論責任大小都應當向綜合辦公室寫出事故經過、17、原因的書面報告，每次事故必須有調查材料、責任劃分、處理意見三方面文字說明并存檔。三、機務安全制度1.項目部集體的各種機械（車輛）、設備的管理、使用責任到人，專人使用，無關人員不得擅自動用。2.各種機械（車輛）、設備動用之前要檢查性能狀況、安全措施，使用應遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程，不準任意超負荷、超載、超壓、超溫使用，不準無證駕駛機動車輛，不準酒后作業(yè)。3.工程機械吊裝搬運要有專人進行安全指揮，檢查設備是否牢靠，設立可靠的安全保護措施和標記，捆牢扎穩(wěn)，吊運設備之前，要對本次參運人員提出安全注意事項，不盲目蠻干，確保安全。4.凡在本項目參加營運的機械（車輛）必須性能狀態(tài)良好；服從調度；所有個體機18、械（車輛）同項目部簽定安全責任書，責任擔保書中必須有市公路局系統(tǒng)的一名擔保人，否則不能參與營運。5.凡在本項目參加個體機械（車輛）、設備，如出現(xiàn)大小安全責任事故，項目部只負責調解，一切經濟費用和其他責任項目部概不承擔。四、炸藥庫安全保管制度1.炸藥庫保管人員要求：身體建康，反應敏捷，具有強烈的政治責任感和事業(yè)心，不抽煙、不喝酒、不打牌賭博，能嚴格遵循項目部的各種規(guī)章制度2.炸藥庫安全守衛(wèi)管理：倉庫重地，保管人員24小時值班，非工作人員不能進人100m安全警戒線區(qū)域內，嚴禁一切火種入內。3.炸藥物品出、入庫管理：入庫：保管員根據(jù)材料員炸藥物品進貨清單，認真清點數(shù)量，填好入庫單，雙方簽字方能入庫。19、入庫爆炸物品要求堆放整齊、有序，炸藥與雷管必須分開保管，雷管裝入保險柜。出庫：領取爆炸物品人員必須是我項目部的工地安全員、爆破員2人以上，保管員認真核對其“三證”（身份證、爆破證、施工隊負責人當日領取數(shù)量計劃單），否則有權拒絕發(fā)放。領用時須填寫出庫單，雙方簽字，方能出庫。帳目：保管員必須每日清結物品帳目，做到出庫、庫存與入庫帳目相符，領用手續(xù)齊全。4.炸藥庫巡查、報警管理保管員對炸藥庫及警戒區(qū)域做到勤檢查、勤維護，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報綜合辦公室。倉庫爆炸物品如發(fā)現(xiàn)偷盜、流失、意外事故，保管人員必須在2分鐘內電告綜合辦公室。五、安全生產制度1.要求各施工處、施工隊在施工現(xiàn)場設立安全標志，制牌20、規(guī)格立于工地，并有相對統(tǒng)一的安全標語。爆破隊伍必須設立專職的安全員、其它隊伍也必須有專職或兼職的安全員，施工隊員必須遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，不準違章作業(yè)。2.各種安全設施要配備齊全，經常檢查，工作時間要戴安全帽、著裝整齊，有高空和攀登作業(yè)的要有搭架和護欄、護網(wǎng)等配套保護措施。3.機械車輛施工時，要遵守操作規(guī)程和交通規(guī)則，施工人員要注意往來車輛、民工與機械保持足夠和安全距離。施工人員和民工距離較遠，需搭坐車輛的，要進行安全教育，不允許強制搭車、爬車。4.爆破隊伍施工時，要嚴格清理現(xiàn)場，做好周圍警戒，并設立醒目、有效的警戒線，嚴禁車輛、行人在爆破區(qū)域內，確保萬無一失。5.電機派專業(yè)人員維修，防止電擊傷害和機電事故。6.倉庫要做好防盜、防火工作。