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大型建筑公司管理制度匯編【含44個管理制度】（181頁）.pdf

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管理制度

上傳人：Le****97 編號：353230 2026-03-02 181頁 591.42KB

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1、大型建筑公司管理制度匯編第 - 1 - 頁共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QB/CJ-ZD01-201042文件法律法規(guī)管理制度QB/CJ-ZD02-201073記錄管理制度QB/CJ-ZD03-2010124崗位職責及任職要求QB/CJ-ZD04-2010155人力資源管理制度QB/CJ-ZD05-2010376員工績效考核制度QB/CJ-ZD06-2010417施工機具管理制度QB/CJ-ZD07-2010448工程項目投標及工程承包合同管理制度QB/CJ-ZD08-2010479材料、構配件和設備管理制度QB/CJ-ZD09-201050102、分包管理制度QB/CJ-ZD10-20105611工程項目施工質量管理制度QB/CJ-ZD11-20105812施工質量檢查制度QB/CJ-ZD12-20106513試驗、檢測管理制度QB/CJ-ZD13-20107014質量問題處理制度QB/CJ-ZD14-20107315質量事故責任追究制度QB/CJ-ZD15-20107516質量管理自查與評價制度QB/CJ-ZD16-20107817質量信息管理和質量管理改進制度QB/CJ-ZD17-201086第 - 2 - 頁共 182 頁目標管理制度目標管理制度1目的1目的為了把企業(yè)的管理方針系統(tǒng)地轉化為各部門、項目部的管理目標，對目標的制定、3、考核、修訂定進行管理，以確保公司管理目標的落實。2范圍2范圍適用于公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標的制定、審核、貫徹、考核。3職責3職責3.1 管理者代表組織部門負責人擬制公司管理目標并對各部門分解目標進行審核。3.2 總經(jīng)理負責批準公司管理目標和組織管理目標的評審。3.3 各部門負責部門管理目標的分解和貫徹實施。3.4 辦公室負責公司和部門管理目標完成情況的檢查、考核。4管理要求4管理要求4.1 公司管理目標的制定4.1.1 管理目標是公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行應達到的預期效果。管理者代表根據(jù)管理方針制定公司管理目標，明確質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理應達到的水平。4.1.2 制定管理目標時，應遵循以下原則：(1)可追求性。既要求管理目標具有先進性，滿足管理水平不斷提高、持續(xù)改進的要求，又要經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。(2)以管理方針為框架。緊緊圍繞管理方針展開，既不要超出方針的范