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1、曹將誠(chéng)品POLY 20XX堅(jiān)守紅線意識(shí) 推動(dòng)安全提升保利地產(chǎn)20XX年安全生產(chǎn)工作宣貫曹將誠(chéng)品第二部分 20XX年安全工作宣貫?zāi)夸汣 O N T E N T S曹將誠(chéng)品第一部分 20XX年安全工作情況一、安全總體情況 20XX年季度評(píng)估安全文明得分為87.7分，已處于行業(yè)TOP20公司中游水平，但與行業(yè)標(biāo)桿仍有不少距離。在各子公司得分中，前五與后五公司相差6.8分，少于去年分差9.1分，反映各子公司在安全管理上的均好性有進(jìn)一步的提升。陜陜西西浙浙江江廣廣東東青青島島電電商商港港武武漢漢上上海海成成都都重重慶慶大大連連江江蘇蘇三三亞亞城城投投天天津津長(zhǎng)長(zhǎng)春春華華南南北北京京河河北北國(guó)國(guó)貿(mào)貿(mào)粵粵東2、東福福建建江江西西安安徽徽山山西西遼遼寧寧湖湖南南甘甘肅肅鄭鄭州州全全國(guó)國(guó)6580959191909090908989898988888888888888878787878686848483838288安全文明安全文明TOP20各子公司年度安全文明得分各子公司年度安全文明得分2015年年2016年年8085909584.787.7標(biāo)標(biāo)桿桿TOP2091.5年度安全文明得分年度安全文明得分84.1曹將誠(chéng)品第一部分 20XX年安全工作情況二、問(wèn)題反思1、安全提升減速明顯 公司20XX年第三次評(píng)估比第一次評(píng)估只提升了1分，與2015年相比，提升速度明顯減緩。其中，第三次評(píng)估比第一次評(píng)估退步的子公司共3、12家，占比46%，占比較高。15年一次年一次 15年二次年二次 15年三次年三次 16年一次年一次 16年二次年二次 16年三次年三次80859082.684.387.287.187.688.12015至2016年安全文明得分情況子公司16年退步分?jǐn)?shù)重慶公司-0.2青島公司-0.4浙江公司-0.8廣東公司-1.1三亞公司-1.1華南公司-1.3天津公司-1.6安徽公司-2.2江西公司-2.9粵東公司-4.3甘肅公司-5.2長(zhǎng)春公司-8.9注：16年退步分?jǐn)?shù)根據(jù)第三次安全得分減去第一次安全得分得出。曹將誠(chéng)品第一部分 20XX年安全工作情況二、問(wèn)題反思2、安全薄弱項(xiàng)管控差距較大 根據(jù)20XX年第4、三次季度評(píng)估數(shù)據(jù)反映，我司安全文明主要扣分項(xiàng)集中在外腳手架及高處作業(yè)上，得分分別為70.3、82.7。各子公司安全薄弱項(xiàng)得分差距較大，腳手架前五與后五子公司平均得分相差31.0，高處作業(yè)前五與后五子公司平均得分相差13.8。前五公司得分后五公司得分遼寧公司84.1福建公司63.1北京公司84.0長(zhǎng)春公司61.3上海公司83.5粵東公司57.3重慶公司80.9甘肅公司42.5成都公司79.6江西公司32.8前五公司得分后五公司得分陜西公司91.2江蘇公司77.8武漢公司90.4安徽公司76.3廣東公司88.9河北公司76.3北京公司86.9甘肅公司72.7福建公司86.3長(zhǎng)春公司71.4第三次評(píng)5、估得分-腳手架第三次評(píng)估得分-高處作業(yè)曹將誠(chéng)品第一部分 20XX年安全工作情況3、人的不安全行為管控不到位（1）部分項(xiàng)目存在停工迎檢現(xiàn)象。（2）去年我司出現(xiàn)的安全問(wèn)題多為操作人員違規(guī)作業(yè)引起。（3）安全責(zé)任未能層層分解到每個(gè)崗位、每個(gè)班組。物的不安全狀態(tài)人的不安全行為安全事故塔吊吊鉤磨損、存在裂紋人貨梯停層平臺(tái)防護(hù)缺失外腳手架剪刀撐不連續(xù)用電線路過(guò)路保護(hù)缺失樓梯臨邊防護(hù)缺失塔吊指揮不當(dāng)、混吊等人貨梯超載外架搭設(shè)人員未帶安全帶現(xiàn)場(chǎng)使用花線接電臨時(shí)拆除的臨邊防護(hù)未及時(shí)恢復(fù)曹將誠(chéng)品第一部分 20XX年安全工作情況目錄C O N T E N T S曹將誠(chéng)品第二部分 20XX年安全工作宣貫20XX年安全6、生產(chǎn)三項(xiàng)工作安全飛行檢查 深化調(diào)整季度評(píng)估安全檢查方案，實(shí)行突擊檢查，加強(qiáng)對(duì)操作人員的監(jiān)控力度?！罢湎南蛋踩毕盗谢顒?dòng) 以系列片形式，每季度開(kāi)展一個(gè)主題活動(dòng)，全面提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)及技能。安全紅線行動(dòng)日 每月設(shè)立“安全紅線行動(dòng)日”，針對(duì)安全薄弱項(xiàng)及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查及培訓(xùn)，快速提升安全管控水平。曹將誠(chéng)品第二部分 20XX年安全工作宣貫一、安全飛檢方案深化 20XX年，季度評(píng)估安全檢查將進(jìn)行以下調(diào)整：隨機(jī)抽取、突擊檢查，不提前通知受檢標(biāo)段加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工人的安全檢查安全文明得分占總分比例從15%調(diào)整為20%提升受檢標(biāo)段對(duì)安全文明檢查的重視程度檢查方式增加模板支架、施工電梯等六項(xiàng)重大7、危險(xiǎn)源紅線問(wèn)題檢查一票否決，得分清“零”加大權(quán)重將對(duì)安全文明低于80分的標(biāo)段進(jìn)行整改復(fù)查，對(duì)于復(fù)查仍低于80分的標(biāo)段，對(duì)其進(jìn)行綜合得分扣3分處理提升落后標(biāo)段的重視程度設(shè)置紅線底線復(fù)查曹將誠(chéng)品第二部分 20XX年安全工作宣貫二、開(kāi)展“珍惜生命，心系安全”系列活動(dòng) 股份公司將以系列片形式，每季度開(kāi)展一次主題活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)秀做法進(jìn)行推廣及報(bào)道。季度時(shí)間活動(dòng)名稱(chēng)活動(dòng)方式活動(dòng)跟蹤第一季1-3月開(kāi)工模范每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展一次節(jié)后復(fù)工檢查；對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人開(kāi)展一次安全技術(shù)交底、警示教育股份公司將收集各子公司優(yōu)秀做法，并對(duì)各次主題活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行表彰及報(bào)道。第二季4-6月創(chuàng)新精英全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展安全可視化行動(dòng)；子公司內(nèi)8、部開(kāi)展一項(xiàng)安全創(chuàng)新活動(dòng)第三季7-9月擂臺(tái)高手開(kāi)展第三屆安全文明標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)開(kāi)展一次全員安全考試，看誰(shuí)是考試高手第四季10-12月總結(jié)大師總結(jié)年度安全工作情況；召開(kāi)年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議曹將誠(chéng)品第二部分 20XX年安全工作宣貫三、設(shè)立“安全紅線行動(dòng)日”股份公司把每月10日設(shè)立為“安全紅線行動(dòng)日”：活動(dòng)方式：各項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查以及培訓(xùn)活動(dòng)。檢查及培訓(xùn)內(nèi)容：在建項(xiàng)目：外腳手架、高處作業(yè)、模板支架 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目：消防、用電 （檢查表詳見(jiàn)下方插件，可細(xì)化）報(bào)告形式：每月月報(bào)中說(shuō)明本次檢查共對(duì)XX個(gè)項(xiàng)目/標(biāo)段進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)XX條安全問(wèn)題，整改完成XX條，共對(duì)XX人次進(jìn)行了安全培訓(xùn)。當(dāng)天開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查及培訓(xùn)，限9、時(shí)整改完成整改復(fù)查每月20日填報(bào)檢查及培訓(xùn)情況曹將誠(chéng)品第二部分 20XX年安全工作宣貫四、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽定 根據(jù)集團(tuán)公司今年年初安全專(zhuān)題會(huì)議上“將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位”的要求，股份公司已完成與子公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽定工作，現(xiàn)要求各子公司：層層分解：應(yīng)繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)至項(xiàng)目部。變更跟蹤：若安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽定人崗位發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)安排繼任者在安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中加簽確認(rèn)，并做好備案工作。股份公司與子公司簽訂責(zé)任書(shū)子公司層層簽訂至項(xiàng)目部簽訂人員崗位變更后及時(shí)更新曹將誠(chéng)品第二部分 20XX年安全工作宣貫五、節(jié)后復(fù)工安全檢查 各子公司應(yīng)在復(fù)工前開(kāi)展一次安全檢查，并對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員開(kāi)展一次安全技術(shù)交底及警示教育，并于3月20日前把總結(jié)報(bào)告報(bào)送股份公司工程成本管理中心。檢查時(shí)間：2月至3月檢查人員：各子公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，甲方統(tǒng)一組織監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行。檢查內(nèi)容：檢查表格詳見(jiàn)下方插件。開(kāi)工前開(kāi)展復(fù)工安全檢查對(duì)工人開(kāi)展安全交底及警示教育3月20日前提交總結(jié)報(bào)告曹將誠(chéng)品THANKSPOLY 20XX