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1、華南華南 Mall 服務(wù)計劃方案服務(wù)計劃方案目目錄錄壹. 前言.3貳. 高力國際公司介紹. 4（一）高力國際簡介.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。（二）高力國際（廣州）公司.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。叁. 顧問服務(wù)類型及內(nèi)容.4第一類：商業(yè)策劃顧問.4第二類：一般招商代理.5第三類：物業(yè)管理及經(jīng)營管理顧問.6肆. 費用酬金.12伍. 廣州高力國際近年主要業(yè)績簡介.13（一）零售商業(yè)代理主要業(yè)績.13（二）物業(yè)管理部分代表業(yè)績.171 廣州高力國際物業(yè)管理業(yè)績一覽表：.172 重要商業(yè)管理業(yè)績介紹.22壹壹.前言前言（一）（一） 本服務(wù)計劃方案是敝司應(yīng)東莞市三元盈暉投資發(fā)展有限公司2、邀請針對屬下物業(yè)華南 Mall 商業(yè)項目顧問服務(wù)內(nèi)容而制作。本服務(wù)計劃方案特別針對不動產(chǎn)整體開發(fā)之特性，配合高力國際之一貫服務(wù)流程，提出包括商業(yè)經(jīng)營定位、功能規(guī)劃、一般招商代理，以及經(jīng)營管理等服務(wù)建議。（二）（二） 本計劃方案強調(diào)的是一個創(chuàng)造最高附加價值的顧問服務(wù)。我們所稱的附加價值是：1 根據(jù)貴公司提供之項目自身及市場相關(guān)資料， 以我司多年實際操作經(jīng)驗， 提供專業(yè)服務(wù)，避免決策偏離所造成的契機錯失和實質(zhì)的經(jīng)濟損失。2 最適合市場彈性需求，并吻合市場導(dǎo)向之規(guī)劃及設(shè)計之建議，以利招商經(jīng)營。3 透過高力綿密之國際網(wǎng)絡(luò)及對本地市場之了解，掌握潛力之主要承租戶，確保招商之成功。4 以高力國際多年全球性3、之物業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，為本項目提供最先進、完善的經(jīng)營管理理念與服務(wù)，以提高本項目之產(chǎn)品價值及永續(xù)成功之機率。（三）（三） 可行性的原則：再好的理想計劃，都必須務(wù)實可行，方能實現(xiàn)，而開發(fā)策略的可行性系為本項目成功與否的重要環(huán)節(jié)。前瞻與現(xiàn)實必須同時掌握，并透過策略與方法，使得理想在現(xiàn)實環(huán)境中有所突破，而逐步的實現(xiàn)。在這一方面，高力國際除了有豐富的物業(yè)可行性分析經(jīng)驗外，對于商場、購物中心、辦公室、及休閑不動產(chǎn)等，均有實際的開發(fā)、經(jīng)營及管理經(jīng)驗，更能掌握項目之關(guān)鍵所在，并重理論與市場性，而確使計劃可行。（四）（四） 高力國際在南中國及廣州均有豐富的商場、購物中心、辦公室及大型住宅區(qū)等物業(yè)的實際開發(fā)管理經(jīng)驗。本著高力國際的專業(yè)技術(shù)及扎實且豐富的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，結(jié)合項目目前的情況提供準(zhǔn)確、客觀的評估分析，研擬出可行的調(diào)整建議，以協(xié)助業(yè)主降低風(fēng)險、創(chuàng)造最大利益。高力國際在招商與實際經(jīng)營管理面上提供整體性之服