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房地產(chǎn)開發(fā)公司安全文明管理暫行條例(6頁)
房地產(chǎn)開發(fā)公司安全文明管理暫行條例(6頁).doc
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上傳人:大寶 編號:38351 2021-01-20 5頁 57KB

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1、安全文明安全文明管理暫行條例管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1 1目的目的 通過加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全文明監(jiān)督管理,以保障施工過程人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,文 明施工,創(chuàng)建文明工地;最大限度地減少工程施工對人的健康和環(huán)境所造成的危害, 提升企業(yè)社會形象。 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目。 3 3術(shù)語與定義術(shù)語與定義 3.1 安全文明管理目標(biāo):工程實(shí)施過程中安全及文明管理方面應(yīng)滿足的具體標(biāo)準(zhǔn)。 安全事故:是人們在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中,發(fā)生了違背人們意愿2、的不幸事件,使 其有目的的行動(dòng)暫時(shí)或永久地停止。安全事故的分類: 3.2 特別重大事故,是指造成 30 人以上死亡,或者 100 人以上重傷(包括急性工業(yè)中 毒,下同) ,或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; 3.3 重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷, 或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; 3.4 較大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重傷,或 者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; 3.5 一般事故,是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下3、重傷,或者 1000 萬元以下直接 經(jīng)濟(jì)損失的事故。 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 工程管理中心職責(zé): 4.1.1 收集匯總安全文明管理規(guī)范,編制企業(yè)安全文明管理性文件; 4.1.2 根據(jù)項(xiàng)目情況及集團(tuán)總要求制定出工程安全文明管理總目標(biāo); 4.1.3 指導(dǎo)審核區(qū)域公司編制安全文明管理方案; 4.1.4 定期收集、匯總集團(tuán)各項(xiàng)目的安全文明管理情況; 4.1.5 定期在集團(tuán)范圍內(nèi)開展安全文明管理檢查工作, 監(jiān)督檢查區(qū)域公司安全文明管理 的落實(shí)情況; 4.1.6 對安全文明管理進(jìn)行階段總結(jié)及考核評估; 4.1.7 指導(dǎo)區(qū)域公司調(diào)查處理重大安全事故工作。 4.2.區(qū)域公司職責(zé): 4.2.1 區(qū)域公司是安4、全文明管理的責(zé)任主體; 4.2.2 區(qū)域公司總經(jīng)理是安全文明管理責(zé)任人; 4.2.3 根據(jù)集團(tuán)安全文明管理總目標(biāo)建立安全文明的管理體系; 4.2.4 負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明管理教育培訓(xùn); 4.2.5 定期組織安全文明檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并監(jiān)督落實(shí); 4.2.6 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全事故的調(diào)查和處理,組織安全文明例會、安全文明專題會議及針對 現(xiàn)場安全隱患召開的臨時(shí)會議; 4.2.7 組織制定現(xiàn)場施工管理中有關(guān)重點(diǎn)部位的安全文明施工管理規(guī)定; 4.2.8 組織制定區(qū)域公司安全文明施工管理計(jì)劃; 4.2.9 審核、監(jiān)督、落實(shí)監(jiān)理公司、承包商的安全文明施工管理體系; 4.2.10 落實(shí)季節(jié)性的安全防范措施,做好5、防汛防臺,防火防凍工作。 5 5工作內(nèi)容工作內(nèi)容 5.1 安全文明管理目標(biāo)的確定: 5.1.1 工程管理中心根據(jù)項(xiàng)目情況及集團(tuán)要求制定出安全文明管理總目標(biāo),經(jīng)報(bào)批后 下發(fā)區(qū)域公司執(zhí)行; 5.1.2 區(qū)域公司將安全文明管理總目標(biāo)按合同責(zé)任主體進(jìn)行分解; 5.1.3 區(qū)域公司將分解目標(biāo)下發(fā)承包商、監(jiān)理單位及供應(yīng)商。 5.2 安全文明管理體系的建立: 5.2.1 區(qū)域公司建立完善的安全文明管理組織體系架構(gòu),明確體系機(jī)構(gòu)中的負(fù)責(zé)人; 5.2.2 區(qū)域公司明確安全文明管理組織體系中承包商、監(jiān)理單位、供應(yīng)商職責(zé)、工作 要求、操作規(guī)程,建立各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 5.2.3 區(qū)域公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全文明施6、工。 5.3 安全文明管理方案的編制 5.3.1 編制依據(jù) 5.3.1.1 國家及地方政策、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定; 5.3.1.2 集團(tuán)確定的安全文明管理總目標(biāo); 5.3.1.3 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及承包商、監(jiān)理、供應(yīng)商在分部分項(xiàng)工程不同階段的要求; 5.3.2 編制綱要 5.3.2.1 項(xiàng)目概要; 5.3.2.2 項(xiàng)目工藝、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度要求及安全文明管理目標(biāo); 5.3.2.3 組織機(jī)構(gòu)及控制網(wǎng)絡(luò); 5.3.2.4 資源配置; 5.3.2.5 分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施; 5.3.2.6 根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn),擬定該項(xiàng)目的安全施工控制關(guān)鍵點(diǎn),制定相應(yīng)安全保 障方案; 5.3.2.7 對專業(yè)性強(qiáng)安全措施要求7、高的工程項(xiàng)目應(yīng)有保證安全的技術(shù)措施; 5.3.2.8 事故應(yīng)急處理方案; 5.3.2.9 文明施工管理方案。 5.4 審批流程 5.4.1 區(qū)域公司下達(dá)安全文明管理目標(biāo); 5.4.2 區(qū)域公司審核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 5.4.3 區(qū)域公司審批經(jīng)監(jiān)理單位審核通過的承包商、 供應(yīng)商編制的安全文明管理方案; 5.4.4 區(qū)域公司將最終審批的安全文明管理方案及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則下發(fā)承包商、監(jiān)理單 位、供應(yīng)商,并報(bào)集團(tuán)工程管理中心備案。 5.5 施工過程安全文明管理 5.5.1 工程管理中心將定期組織對區(qū)域公司安全文明管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、評估; 參加集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組織的相關(guān)檢查;將檢查的情況下發(fā)區(qū)域公司并向集團(tuán)相關(guān)部8、門通報(bào); 5.5.2 工程管理中心重點(diǎn)檢查區(qū)域公司安全文明管理體系、安全保證措施落實(shí)情況, 以及抽查現(xiàn)場安全技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施、應(yīng)急處理方案等; 5.5.3 區(qū)域公司定期組織安全文明管理檢查;形成安全文明檢查報(bào)告,報(bào)集團(tuán)工程管 理中心備案; 5.5.4 區(qū)域公司應(yīng)按政府相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定進(jìn)行定期檢查評分; 5.5.5 區(qū)域公司應(yīng)定期召開安全文明施工例會或?qū)m?xiàng)會議,分析安全文明施工狀況, 針對檢查存在問題及隱患提出整改措施; 5.5.6. 區(qū)域公司應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知的方式要求施工單位立即整改, 整改情況應(yīng)在監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后報(bào)區(qū)域公司驗(yàn)收。 5.6 安全事故的處理 5.6.1 區(qū)9、域公司應(yīng)加強(qiáng)施工安全教育培訓(xùn),消除事故隱患,避免安全事故的發(fā)生; 5.6.2 當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時(shí),區(qū)域公司應(yīng)配合有關(guān)方面及時(shí)救治傷員,指導(dǎo)責(zé)任單 位保護(hù)現(xiàn)場, 采取合適措施防止事故擴(kuò)大, 同時(shí)應(yīng)及時(shí)將事故情況報(bào)告工程管理中心。 當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全事故時(shí),應(yīng)責(zé)令責(zé)任單位根據(jù)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)卣块T上報(bào),同 時(shí)在一小時(shí)內(nèi)向工程管理中心總經(jīng)理報(bào)告; 5.6.3 安全事故原因調(diào)查及處理由政府職能部門按國家法規(guī)組織實(shí)施,工程管理中 心、區(qū)域公司須積極配合,并督促責(zé)任單位按政府職能部門的要求完成事故的調(diào)查、 處理、整改; 5.6.3.1 區(qū)域公司在事故處理完成后應(yīng)及時(shí)組織編寫事故處理報(bào)告上報(bào)工程管理中 心10、。 5.6.3.2 工程管理中心根據(jù)事故處理情況及事故責(zé)任情況提出對事故責(zé)任單位或責(zé)任 人的處理意見,報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)區(qū)域公司,由區(qū)域公司據(jù)此對事故責(zé)任單位或 責(zé)任人進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果報(bào)集團(tuán)工程管理中心備案; 5.6.3.3 重大安全事故處理結(jié)果同時(shí)由區(qū)域公司抄送政府相關(guān)職能部門。 5.7 安全文明管理的總結(jié)和評估 5.7.1 區(qū)域公司須按規(guī)定完成階段性工作總結(jié),并在集團(tuán)規(guī)定的考核期末完成安全文 明管理自評報(bào)告; 5.7.2 工程管理中心依據(jù)安全文明管理目標(biāo)及集團(tuán)對區(qū)域公司的考核要求,結(jié)合日常 檢查的情況,完成對區(qū)域公司安全文明管理的評估。 6 6支持性文件支持性文件 無 7 7相關(guān)表格及記錄相關(guān)表格及記錄 無
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