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高速公路改擴(kuò)建項目施工合同履約考核辦法
高速公路改擴(kuò)建項目施工合同履約考核辦法.doc
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上傳人:正*** 編號:787052 2023-11-13 10頁 125KB

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1、高速公路改擴(kuò)建項目施工合同履約考核辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一章 總 則第一條 為考核施工單位的生產(chǎn)要素是否按合同要求進(jìn)入施工現(xiàn)場,保證xx至xx高速公路改擴(kuò)建項目(以下簡稱“xx改擴(kuò)建項目”)的建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,按合同有關(guān)規(guī)定,對進(jìn)場的施工單位進(jìn)行履約考核,擬制定本辦法。第二條 按照合同約定,管理處將組織相關(guān)單位和科室對承包人人員進(jìn)場、設(shè)備投入、文明工地建設(shè)和現(xiàn)場管理進(jìn)行綜合考評,考評合格的支付剩余的開工預(yù)付款,不合格的要求限期整改,并按合同規(guī)定要求對承包人進(jìn)行違約處罰。第二章 組織機(jī)構(gòu)第三條 為加強(qiáng)對2、施工合同履約考核活動的領(lǐng)導(dǎo),管理處成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:組 長: 管理處處長副組長: 管理處副處長 總監(jiān)理工程師成 員: 各項目組組長 管理處各科室負(fù)責(zé)人 副監(jiān)理工程師 中心實驗室主任 下設(shè)考核辦公室:工程管理科主 任: 管理處分管領(lǐng)導(dǎo)(兼)副主任: 工程管理科負(fù)責(zé)人成 員:工程管理科、質(zhì)量安全科、環(huán)境保障科、財務(wù)科、總監(jiān)辦各部室、中心試驗室、全線高級駐地主要負(fù)責(zé)人 考核辦公室設(shè)在工程管理科,統(tǒng)一組織全線的考核工作,負(fù)責(zé)考核、資料匯集整理和初步評審工作等,并提出考核意見。第三章 考核依據(jù)第四條 考核依據(jù)西潼改擴(kuò)建項目施工合同文件、技術(shù)規(guī)范、xx至xx高速公路改擴(kuò)建項目工程質(zhì)量控制實施3、意見、陜西省公路建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)和施工圖設(shè)計,以及國家頒布的相關(guān)規(guī)范、管理處相關(guān)制度辦法等。第四章 考核的內(nèi)容第五條 考核項目包括人員進(jìn)場、設(shè)備投入、文明工地建設(shè)及現(xiàn)場管理等內(nèi)容。第六條 人員進(jìn)場指項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師等是否按投標(biāo)文件的承諾進(jìn)駐施工現(xiàn)場,根據(jù)職務(wù)重要程度分不同權(quán)重評分。第七條 設(shè)備投入指各類機(jī)械、設(shè)備、儀器投入是否按投標(biāo)文件承諾進(jìn)場,根據(jù)各類機(jī)械的重要程度分不同權(quán)重評分。第八條 文明工地建設(shè)指施工單位項目經(jīng)理部的建設(shè)、工地現(xiàn)場標(biāo)志和標(biāo)牌的設(shè)置、預(yù)制(拌和)場地和施工便道、施工現(xiàn)場管理等是否符合管理處關(guān)于文明工地建設(shè)的規(guī)定。第九條 現(xiàn)場管理主要檢查施工單4、位有無分包現(xiàn)象;進(jìn)場技術(shù)人員培訓(xùn)情況;農(nóng)民工培訓(xùn)管理及工資發(fā)放管理制度的貫徹;安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等。第五章 考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法第十條 考核按人員進(jìn)場、設(shè)備投入、文明工地及現(xiàn)場管理四項內(nèi)容按百分制進(jìn)行綜合考核評分,其權(quán)值依次為30、30、20、20(詳見附表1)。第十一條 各項內(nèi)容均按百分制進(jìn)行分項評分,并按權(quán)值換算后計入總分。第十二條 人員進(jìn)場評分標(biāo)準(zhǔn)1、各類人員按照不同權(quán)值進(jìn)行評分(詳見附表2);2、按投標(biāo)文件所承諾的施工管理人員按期到場并能長駐工地,基準(zhǔn)分得滿分;3、投標(biāo)文件所承諾的人員未進(jìn)場,但經(jīng)管理處書面同意更換的人員按期進(jìn)場并長駐工地按基準(zhǔn)分的80%得分;4、其他情況均得0分。第十三條 機(jī)5、械設(shè)備、儀器投入評分標(biāo)準(zhǔn)1、各類設(shè)備、儀器評分標(biāo)準(zhǔn)(詳見附表3);2、各類設(shè)備均按投標(biāo)文件所承諾的數(shù)量占實際到場數(shù)量的百分比乘以基準(zhǔn)分計算得分,最高得分為基準(zhǔn)分。第十四條 文明工地建設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)(詳見附表4)1、駐地建設(shè)考核內(nèi)容:1) 項目經(jīng)理部占地面積、布局、駐地硬化、院落綠化等符合xx改擴(kuò)建項目文明工地建設(shè)管理辦法建設(shè)要求計10分,否則按照項目類型扣分;2) 辦公、生活用房實用美觀、隔熱通風(fēng);職工宿舍衛(wèi)生整潔、通風(fēng)、明亮,日常生活用品放置整齊有序計10分;3) 施工管理制度圖表齊全并裝裱上墻得10分;4) 設(shè)立黨員先鋒崗宣傳欄、黑板報及宣傳標(biāo)語等計10分;5) 消防設(shè)施配備齊全,能夠有效使用6、計10分;6) 辦公、生活場所設(shè)專人負(fù)責(zé),干凈衛(wèi)生計10分;2、文明施工:1)、便道暢通、平整、有專人養(yǎng)護(hù),能定期灑水,不揚(yáng)塵,不影響群眾生產(chǎn)、生活,晴雨通行計10分;2)、施工標(biāo)示牌、各類圖表制度符合西潼改擴(kuò)建項目文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法的要求計10分;3)、拌合場、砂石料場硬化、水泥、鋼材、石屑、石灰、機(jī)制砂搭棚存放符合西潼改擴(kuò)建項目文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法的要求計5分4)、各類建材及構(gòu)件堆放、分類及標(biāo)示計5分第十五條 現(xiàn)場管理評分標(biāo)準(zhǔn)(詳見附表5)1、工程無分包現(xiàn)象計10分2、進(jìn)場技術(shù)員培訓(xùn)情況良好計10分3、農(nóng)民工培訓(xùn)情況良好計10分4、農(nóng)民工工資管理制度健全并執(zhí)行情況良好計20分7、5、首件工程認(rèn)可制執(zhí)行情況良好計10分6、安全管理機(jī)構(gòu)及制度健全計5分7、安全設(shè)施設(shè)置齊全計5分8、標(biāo)志標(biāo)語及安全檢查記錄齊全計5分9、無安全事故計15分10、易燃易爆物品的安全管理到位計10分第六章 罰 責(zé)第十六條 1、考核根據(jù)考核結(jié)果,管理處將全線通報施工合同履約考核結(jié)果。具體考核標(biāo)準(zhǔn)為:總分達(dá)85分以上者為考核合格,依據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定,支付剩余50%的開工預(yù)付款;否則要求限期整改并進(jìn)行違約處罰,整改直至驗收合格后,再支付剩余50%開工預(yù)付款。2、處罰 1主要管理人員若確因工作、身體等原因需要更換項目經(jīng)理時,承包人應(yīng)書面提出申請,報管理處審批后,并處以10-50萬元的違約金。項目總工程師8、項目副經(jīng)理,需更換時施工單位提出申請,由管理處批準(zhǔn)才能更換,每更換1人次,違約金5-30萬元。質(zhì)檢、橋梁、道路、機(jī)械、測量、試驗等專業(yè)工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人和計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人,需施工單位書面提出申請,由業(yè)主的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)才能更換,每更換1人次,違約金5-10萬元。2施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械不按時進(jìn)場,根據(jù)合同規(guī)定,視對工程的影響程度予以處罰,最高可處以50萬元的違約金。3試驗檢測儀器試驗檢測儀器按陜西省交通廳質(zhì)監(jiān)站工地試驗室驗收標(biāo)準(zhǔn)要求完成工地實驗室建設(shè),并應(yīng)一次通過交通廳質(zhì)監(jiān)站驗收,最高可以處以15萬元的違約金。第七章 附 則第十七條 本辦法由西潼高速公路改擴(kuò)建項目管理處負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦9、法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表1xx改擴(kuò)建項目履約考核評分匯總表合同段: 承包人: 年 月 日序號項 目標(biāo)準(zhǔn)分實得分備 注1人員進(jìn)場302設(shè)備投入303文明工地204現(xiàn)場管理20合 計100說明審核:評分:附表2xx改擴(kuò)建項目履約考核人員進(jìn)場評分表合同段: 承包人: 年 月 日序號職 務(wù)合同所列人員進(jìn)場人員基準(zhǔn)分實得分備 注1項目經(jīng)理202總工程師183項目副經(jīng)理124質(zhì)檢工程師45質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人66橋梁工程師47工程部負(fù)責(zé)人48道路工程師49試驗負(fù)責(zé)人410試驗工程師411物資設(shè)備負(fù)責(zé)人412機(jī)械工程師613測量工程師614財務(wù)負(fù)責(zé)人215計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人2合 計100說明:表列實得分合計0.3分后計10、入總分。審核:評分:附表3xx改擴(kuò)建項目履約考核設(shè)備投入評分表合同段: 承包人: 年 月 日序號設(shè)備類別合同所列數(shù)量(臺/套)進(jìn)場數(shù)量(臺/套)基準(zhǔn)分實得分備 注1路基工程352橋梁工程353土工試驗84砂石料試驗65水泥、砼、鋼材試驗86檢測儀器67環(huán)境監(jiān)測2合 計100說明:表列實得分合計0.3分后計入總分。審核:評分:附表4xx改擴(kuò)建項目履約考核文明工地評分表合同段: 承包人: 年 月 日序號檢查項目基準(zhǔn)分實得分備注1駐地建設(shè)項目經(jīng)理部占地面積,場地硬化、院落綠化情況。102辦公、生活用房實用美觀、隔熱通風(fēng);職工宿舍衛(wèi)生整潔、通風(fēng)、明亮,日常生活用品放置整齊有序。103施工管理圖表裝裱上11、墻情況。104設(shè)立黨員先鋒崗宣傳欄、黑板報及宣傳標(biāo)語等105消防設(shè)施配備齊全,能夠有效使用106廁所設(shè)專人負(fù)責(zé),干凈衛(wèi)生,無蚊蠅孽生107職工食堂干凈、衛(wèi)生,紗門和紗窗完整;食物擺放整齊,餐具消毒108文明施工施工便道寬度及硬化、灑水防塵109施工標(biāo)示牌、各類圖表制度1010拌合場、砂石料場硬化、水泥、鋼材、搭棚存放511各類建材及構(gòu)件堆放、分類及標(biāo)示5合 計100說明:表列實得分0.2后計入總分。審核:評分:附表5xx改擴(kuò)建項目履約考核現(xiàn)場管理評分表合同段: 承包人: 年 月 日序號檢查項目基準(zhǔn)分實得分備注1工程有無分包現(xiàn)象102進(jìn)場技術(shù)員培訓(xùn)情況103農(nóng)民工培訓(xùn)情況104農(nóng)民工工資管理制度是否健全205首件工程認(rèn)可制執(zhí)行情況106安全生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)及制度是否健全57安全設(shè)施設(shè)置58標(biāo)志標(biāo)語及安全檢查記錄59安全事故1510易燃易爆物品的安全管理10合 計100說明:表列實得分0.2后計入總分。審核:評分:
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