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1、工程質量管理工程質量管理制度和制度和檢查評估及考核管理制度檢查評估及考核管理制度中南置地工程管理中心2020年1月 2 目的明確集團工程質量管理要求和責任建立健全“質量第一”的管理理念建立集團質量管理體系促進集團工程質量管理水平的提升質量管理制度質量管理制度 3 主要內容010302質量管理要求職責與權限質量拉閘質量管理制度質量管理制度 4 樣板引路作業(yè)指引1 實測實量作業(yè)指引13中南置地工藝工法4中南置地標準構造做法5中南置地防滲漏管理體系6工程質量管理制度支持性文件中南置地成品保護標準72質量管理制度質量管理制度 5 工程管理中心戰(zhàn)區(qū)工程部項目工程部1.落實集團各項工程管理制度及標準，制定2、戰(zhàn)區(qū)工程制度管理辦法并組織實施；2. 組織對戰(zhàn)區(qū)所屬項目進行檢查和監(jiān)督，對項目質量管理問題的整改進行跟蹤落實；3.負責對項目工程質量管理進行指導、培訓，對戰(zhàn)區(qū)工程管理人員和質量管理情況進行考核。1.制定和修訂工程質量管理制度并在集團內組織落實；2.組織第三方對項目工程質量進行檢查評估，對項目和戰(zhàn)區(qū)的質量管理工作進行檢查和考核；3.了解和掌握質量管理制度在戰(zhàn)區(qū)的實施情況，對質量管理存在問題的戰(zhàn)區(qū)和項目提出預警；4.負責組織條線內的專業(yè)培訓與學習，提升工程管理人員的質量管理能力。 1.項目工程部PM是項目工程質量的直接責任人； 2.嚴格執(zhí)行集團及戰(zhàn)區(qū)工程管理制度及流程，對項目工程質量進行檢查和控制3、，對監(jiān)理單位、施工單位的質量管理工作進行管理和監(jiān)督； 3.及時解決工程質量中的各種問題，對集團和戰(zhàn)區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改和閉環(huán)，確保工程質量滿足集團要求。質量管理制度質量管理制度 6 施工方案施工方案施工方案施工方案材料管理材料管理材料管理材料管理前期管理要求前期管理要求前期管理要求前期管理要求項目工程部在招標交底和進場交底時應闡明公司質量管理制度、工藝工法和質量目標明確施工單位、監(jiān)理單位的質量管理責任、質量要求和應采取的措施。施工單位在分部分項工程施工前一個月申報施工方案，項目工程部、監(jiān)理單位進行審查審查通過后督促施工單位按照施工方案組織施工。施工單位在采購乙供材前應向甲方和監(jiān)理申報采購計劃，進場前項目工程部、監(jiān)理單位、施工單位共同進行驗收由監(jiān)理按國家規(guī)定抽樣和送檢施工單位配合，復試合格后方可使用項目工程部組織監(jiān)理單位、施工單位對甲供材進行驗收、取樣復試。質量管理要求質量管理要求 7