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2020龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)龍湖集團(tuán)安全檢查評(píng)分表
2020龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)龍湖集團(tuán)安全檢查評(píng)分表.xls
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通用施工
上傳人:偷**** 編號(hào):388955 2022-05-18 18頁(yè) 73.04KB

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1、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)安安全全行行為為檢檢查查評(píng)評(píng)分分表表項(xiàng)項(xiàng)目目: 標(biāo)標(biāo)段段:形形象象進(jìn)進(jìn)度度:分分項(xiàng)項(xiàng)子子分分項(xiàng)項(xiàng)檢檢查查內(nèi)內(nèi)容容檢檢查查要要點(diǎn)點(diǎn)扣扣分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)安全管理行為1、職能管理(15分)職能檢查(15分)1.1、按照制度進(jìn)行職能月度檢查;(10分)未檢查,此項(xiàng)不得分集團(tuán)安全檢查發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性安全問(wèn)題地區(qū)職能檢查未發(fā)現(xiàn),每處扣5分;未按要求進(jìn)行基坑專項(xiàng)檢查,每次扣5分1.2、安全管理體系(5分)地區(qū)職能未建立安全管理體系,扣5分地區(qū)職能未按要求進(jìn)行季度安全生產(chǎn)專題會(huì)的,扣5分地區(qū)職能未按要求編制地區(qū)公司安全應(yīng)急預(yù)案的,扣5分2、項(xiàng)目管理(15分)項(xiàng)目安全管理(15分)項(xiàng)目安全檢查及培訓(xùn)交底2、(15分)未進(jìn)行項(xiàng)目專項(xiàng)安全培訓(xùn)交底的,每項(xiàng)扣3分;未按要求進(jìn)行項(xiàng)目安全周、月檢查,每次扣5分項(xiàng)目未按要求進(jìn)行基坑專項(xiàng)檢查的,扣5分項(xiàng)目未按要求進(jìn)行周麗麗,扣5分項(xiàng)目未按要求編制項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的,扣5分3、分供方管理(20分)監(jiān)理單位及分供方安全管理(20分)1、監(jiān)理單位建立安全管理體系;2、施工單位建立安全管理體系及安全行為情況等(5分)未建立監(jiān)理安全管理體系,的扣3分;未按要求配備合格專職安全員的,扣10分:未按要求進(jìn)行安全例會(huì)及安全檢查的,扣5分施工單位未建立安全管理體系及制度的,扣5分;未按規(guī)范要求配備合格專職安全員的,扣10分:施工單位未進(jìn)行安全日檢、周檢查等例行檢查的,扣5分;施3、工單位未按照建設(shè)主管部門(mén)要求建立用工花名冊(cè),扣5分;施工單位未按要求進(jìn)行安全教育、消防演練的扣5分;施工單位未按要求編制安全應(yīng)急預(yù)案的,扣5分4、施工方案(15分)安全專項(xiàng)施工方案(15分)安全專項(xiàng)施工方案審批;(5分)無(wú)針對(duì)本項(xiàng)目的安全專項(xiàng)施工方案,此項(xiàng)不得分施工方案清單無(wú)各項(xiàng)方案編制時(shí)間、審批簽字不全,扣2分安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容;(5分)安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容不完善或缺少針對(duì)性,每處扣2分安全專項(xiàng)施工方案執(zhí)行(5分)現(xiàn)場(chǎng)未按照安全專項(xiàng)施工方案施工,扣5分5、會(huì)議紀(jì)要、交底、通知(15分)對(duì)分供方管理交底紀(jì)要、監(jiān)理資料(15分)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)總包、分包單位安全管理交底、標(biāo)前交底(5分)5.2安全監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知(10分)無(wú)交底會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議紀(jì)要無(wú)簽到表,扣1分;交底內(nèi)容不完善或無(wú),每處扣1分,共5分;現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)性安全問(wèn)題未在上述過(guò)程資料中體現(xiàn);監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知執(zhí)
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