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1、龍湖集團(tuán)改建工程安全管理行為檢查評分表（2020年版）項目： 標(biāo)段：形象進(jìn)度：得分：分項子分項檢查內(nèi)容檢查要點扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況應(yīng)得分扣分實得分安全管理行為1、關(guān)鍵節(jié)點管理（15分）圖紙與現(xiàn)場一致性檢查（15分）1、圖紙齊全，現(xiàn)場施工與圖紙一致（15分）。1、圖紙節(jié)點與施工做法不一致，出現(xiàn)一處扣5分。15.002、施工方案管理（50分）施工組織設(shè)計、施工方案（50分）1、檢查施工方案及時性（20分）；2、施工方案內(nèi)容與實際現(xiàn)場實施情況檢查（30分）。1、改建施工方案審批完成時間滯后于現(xiàn)場實際開工時間，扣20分；50.002、現(xiàn)場實施與方案不一致，出現(xiàn)一處扣5分。3、安全管理文件（25分）分供方安2、全管理文件（25分）1、分供方安全管理：安全體系、安全檢查、安全交底、安全會議（25分）。1、項目（甲方、監(jiān)理、總包）未按要求編制項目安全應(yīng)急預(yù)案及安全管理體系，一方缺失扣5分；2、未對進(jìn)場總包、分包單位安全管理交底，一次扣5分；3、項目未按要求進(jìn)行安全日檢、周檢等例行檢查，一次扣5分；4、問題整改及回復(fù)不及時、虛假整改回復(fù)情況，一處扣5分。25.004、材料檢查管理（10分）材料設(shè)備進(jìn)場管理資料（10分）1、建立安全材料設(shè)備管控臺賬（10分）1、無安全材料設(shè)備管控臺賬及復(fù)驗臺賬，扣4分。10.002、臺賬未真實反應(yīng)安全材料進(jìn)場情況，或信息不全，扣2分/項。檢查得分100.00填寫說明：1、安3、全管理行為檢查滿分為100分，采用扣分制。若部分分項無，則各分項總分以實際分?jǐn)?shù)計算。2、若其中單項得分為負(fù)值，則記為零分。3、檢查時，所處施工階段不涉及的內(nèi)容將進(jìn)行甩項。龍湖集團(tuán)改建工程結(jié)構(gòu)安全檢查評分表（2020年版）項目名稱最終得分100%標(biāo)段名稱施工項應(yīng)得分檢查及扣分標(biāo)準(zhǔn)其他說明ABC扣分值靜力拆除6水鉆施工在無水和少水的情況下施工；6316拆除部位對非拆除構(gòu)件造成結(jié)構(gòu)性的損傷；6316以排孔方式進(jìn)行切割與方案不一致；6316切割的混凝土單塊重量大于150KG/塊；6316液壓鉗施工被粉碎構(gòu)件位置未按施工方案支搭承力平臺6316洞的邊界面出現(xiàn)粘附破碎的混凝土塊或者出現(xiàn)裂縫。6316大面積砼拆除，直接液壓鉗進(jìn)行破碎，未先使用水鉆將拆除結(jié)構(gòu)與原結(jié)構(gòu)切割開。6316粉碎混凝土開洞洞邊尺寸，直線性偏差、垂直線偏差超過30mm，水平線偏差超過20mm。6316繩鋸（切割鋸）切割繩索切割過程中，